Projekt:CMS 2014/Projektdata

Från Wikimedia
Hoppa till navigering Hoppa till sök
3203 Fas: finansiering Ansvarig: Axel
Finansiering: CMS ~40 000 Beslut:
Medverkan av frivilliga:
Övergripande mål:
  • I.2.1 Målet är att minst 10 nya organisationer använder fria licenser för material de distribuerar.
  • I.2.2 Målet är att minst 50% av de organisationer som släppt material under fria licenser fortsätter att göra det under året.
  • S.4.1 Målet är att testa och dokumentera koncept för att locka ämnesexperter och ge rekommendationer.
Budgetkod: Budget: Delmål:
3200 30% 4 nya organisationer använder fria licenser för material de distribuerar.
3200 30% 8 organisationer som släppt material under fria licenser fortsätter att göra det.
5400 40% Att testa konceptet att utställningsproducenter också bidrar till artiklar.


Tidplan:

Från 26 maj, året ut. 

Ledningsrapport: 
Status per 2014-12-05 STATUS: Button Icon GreenForest.svg
STATUS orsak Projektet påbörjat och planerat
Utförda aktiviteter Progress mot mål Dragna erfarenheter KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr
  • Utbildningstillfälle 1 med operativa chefer genomfört med 21 deltagare från 9 institutioner. Exempelsida för GLAM-institutioner skapad.
  • Presentation för CMS-chefer
  • Workshop 1 för innehållsskapare, 8 deltagare från 4 institutioner, flyer skapad och utdelad
  • Batchuppladdningsmöte tillsammans med LSH (del av batchuppladdningsprojekten)
  • Utbildningstillfälle 2 med operativa chefer genomfört, 7 deltagare från 5 institutioner.
  • Skrivstuga om stormaktstiden genomförd 5 november, många deltagare och mycket arbete utfört.
  • Workshop 2 för innehållsskapare, 13 deltagare från 4 institutioner.
  • Medverkan på CMS-chefsmöte för rapportering och förberedande planering för aktiviteter 2015, presentation här.
  • Många GLAM-institutioner behöver fortfarande aktiveras och motiveras för att produktion på Wikimediaprojekten ska bli en naturlig del av verksamheten. Planeringen för 2015 är inriktad både på kunskapshöjande workshopar och utbildningar samt produktionsinriktade skrivstugor.
  • Institutionerna är väldigt ojämna, vilket gör det svårt att behandla alla lika. En del institutioner är väldigt proaktiva och självgående och vill göra samarbeten. Det är också blandat hur de skickar deltagare till workshops.
  • Det är bra med CMS för de pushar varandra till att göra saker.
  • Budget 40 000 kr
  • Aktuell 38 152,22 kr
  • Prognos 40 000 kr
Aktuella huvudsakliga RISKER Öppna huvudsakliga PROBLEM OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar
Kommentar från verksamhetschefen:
Slutrapport/utvärdering: