Verksamhetsberättelse 2024
Introduktion
Under året har verksamheten präglats av stora förändringar och anpassningar. Året inleddes med osäkerhet kring finansieringen från Wikimedia Foundation, både gällande det årliga verksamhetsstödet och medel för utvecklingen av en tematisk hubb. Dessutom bestod en betydande del av budgeten av projektmedel som ännu inte var säkrade. Den tillgängliga finansieringen matchade inte heller fullt ut med den befintliga personalsammansättningen, vilket krävde strategiska omprioriteringar.
För att möta dessa utmaningar anpassades verksamhetens inriktning i enlighet med den strategi som antogs 2021. Det innebar ett ökat fokus på insamlingsarbete samt en minskning av direkta personalkostnader som en del av ett bredare effektiviseringsarbete.
Under året ändrade Wikimedia Foundation oväntat sin finansieringspolicy och gjorde det möjligt att ansöka om treårig finansiering, även om vissa restriktioner kvarstod. Vår ansökan var framgångsrik, och vi kunde säkra de medel vi hoppats på. Styrelsen beslutade dessutom att använda strategiska reserver för att kompensera för begränsningarna i finansiering.
Året har präglats av fortsatta insatser med flera större initiativ som påbörjats tidigare år, vilket möjliggjorde för personalstyrkan att arbeta vidare effektivt. Arbetet har fortgått väl. För att bättre kunna mäta framgång och utvärdera effekterna har föreningens projekt och aktiviteter fördelats enligt fyra programmatiska strategiområden:
- Tillgång
- Användning
- Gemenskap
- Möjliggörande
Föreningen fortsatte ett aktivt arbete med 70 evenemang med totalt över 3 800 deltagare. Evenemangen genomfördes ofta som en del av de över 84 olika partnerskap med andra organisationer som skedde under året. Verksamheten bidrog till hundratusentals förbättringar på Wikimediaplattformarna. Därtill utvecklades ett stort antal nya koncept och metoder och viktiga verktyg utvecklades och underhölls.
Ett urval av större händelser finns beskrivna som detaljerade berättelser om våra framgångar (Storys), samt en del motgångar från vilka vi lärt oss (Fail Fests). Texterna går att läsa separat och du väljer själv vad som intresserar dig mest.
Större ekonomiska förändringar
Året präglades av stora ekonomiska svängningar. Inledningsvis rådde stor osäkerhet på grund av förväntade nedskärningar i finansieringen från Wikimedia Foundation, vilket inkluderade både det årliga verksamhetsstödet och medel för utvecklingen av en tematisk hubb. Dessutom var en betydande del av budgeten beroende av projektmedel som ännu inte var säkrade, och de sökta medlen matchade inte helt personalens kompetens. Sammantaget ledde detta därför till att det var nödvändigt att anpassa verksamhetens fokus i linje med den strategi som antogs 2021. Detta innefattade dels ett kraftigt ökat fokus på insamlingsarbete dels en minskning av direkta personalkostnader som en del av ett bredare effektiviseringsarbete och justerat fokus.
Wikimedia Foundation ändrade dock plötsligt sina planer och erbjöd möjligheten att söka treårig finansiering, om än med vissa begränsningar. Organisationens ansökan beviljades, och vi lyckades säkra den önskade finansieringen. Styrelsen beslutade även att använda strategiska reserver för att kompensera för eventuella begränsningar i finansieringen från Wikimedia Foundation.
Årets omsättning på 8,58 miljoner kronor blev mindre än den budget vi presenterade för förra årsmötet på 9,7 miljoner kronor. Våra kostnader under året var ungefär 0,49 miljoner mindre än budgeterat. Trots att kostnaderna blev mindre än budgeterat ökade ändå kostnaderna jämfört med föregående budgetår. Värdeökningen på de medel som testamenterats till föreningen har varit fortsatt stark och dessa medel kommer även under kommande år att kunna användas för strategiska insatser.
Minskningen mot våra budgeterade intäkter beror huvudsakligen på att det planerade Wikispeech-projektet drog igång senare på året än vi förutspått samt att utlysningen för finansieringen av hubben för innehållspartnerskap förändrades så att det projektet ej fick finansiering. Samtidigt säkrades nya projekt kopplade till vårt påverkansarbete vilket till stor del kunde väga upp bortfallet.
Om föreningen
Wikimedia Sverige (WMSE) är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden förening som grundades 2007 och har sitt säte i Stockholm. Föreningen är verksam över hela Sverige och driver även flera internationella projekt som stödjer volontärer i många länder världen över.
Som en fristående lokal, juridiskt obunden stödförening till Wikimedia Foundation (WMF) stödjer vi några av världens största fria kunskapskällor, inklusive Wikipedia[1], Wikidata[2] och Wikimedia Commons[3] samt övriga Wikimediaprojekt.
Wikimedia Sverige vill på olika sätt stödja organisationer och individer i att bidra till att mer fri kunskap blir tillgänglig för världen.
Vad vill Wikimedia Sverige uppnå?
Wikimedia Sverige (WMSE) verkar för att göra kunskap fritt tillgänglig för alla människor. Kunskap är fri när den går att komma åt, använda, bearbeta, dela och sprida. Fri och tillgänglig kunskap är en förutsättning för ett öppet internet, liksom ett öppet internet är en förutsättning för fri och tillgänglig kunskap.
Fri kunskap är en viktig pusselbit till en bättre värld och en förutsättning för att uppnå de Globala målen. Vi ser en framtid där digitalisering och global sammanlänkning gör det möjligt för alla att både skapa och ta del av kunskap utan kostnad. Oavsett var en person befinner sig eller vilket språk den talar, ska alla ha möjlighet att bidra med sina perspektiv och erfarenheter.
När människor får tillgång till kunskap stärks deras möjligheter att förbättra sina egna liv och bidra till ett bättre samhälle. Fri kunskap främjar förståelse för viktiga frågor och möjliggör innovativa lösningar på gemensamma utmaningar. Den är också en grundpelare för en fungerande demokrati och en mer informerad samhällsdebatt.
Vi arbetar för ökad öppenhet kring fri kunskap, särskilt kunskap, data och material kopplat till demokrati, forskning, utbildning och kultur. För att detta ska bli verklighet krävs samverkan mellan organisationer och individer, ökad transparens, fungerande digitala verktyg och en lagstiftning som stödjer fri kunskap. Samhället behöver aktivt arbeta med digitalisering och nya arbetssätt. Wikimedia Sverige driver dessa frågor och arbetar för att stärka dessa förutsättningar på olika nivåer.
Vårt arbete är långsiktigt och syftar till att förändra hur organisationer och samhället ser på kunskapens spridning och produktion. Genom att påverka beslutsfattare att anta policyer för öppenhet skapar vi grunden för framtida tillgång till fri kunskap. Att förändra attityder är avgörande för att den fria kunskapens fulla potential ska realiseras.
Hur arbetar Wikimedia Sverige för att nå sina mål?
Wikimedia Sverige arbetar för att driva samhällsförändring och säkerställa högkvalitativ information på Wikimediaplattformarna. Vi vill också möjliggöra vidare läsning och fördjupning i trovärdiga källor. Arbetet sker genom en engagerad grupp volontärer, föreningens styrelse och kansliets personal.
Vi stödjer och utbildar volontärer och partnerorganisationer i att bidra med kunskap på plattformarna. Vi utvecklar också den tekniska infrastrukturen genom att förbättra Wikipedias mjukvara, skapa verktyg och implementera lösningar. Målet är att göra det enklare att bidra med innehåll av hög kvalitet.
Målgrupper: Volontärer, partnerorganisationer, medlemmar och givare
För att information ska bli tillgänglig för allmänheten är det avgörande att individer, kulturarvsinstitutioner och andra aktörer både använder våra plattformar och bidrar med innehåll. Våra två främsta målgrupper är volontärer och partnerorganisationer.
Wikimediarörelsen är beroende av två typer av volontärer, vars roller delvis överlappar:
- Onlinevolontärer som skapar och förbättrar innehåll, exempelvis genom att skriva Wikipediaartiklar, fotografera för Wikimedia Commons eller redigera data på Wikidata.
- Offlinevolontärer som stödjer fri kunskap på andra sätt, till exempel genom att arrangera evenemang, föreläsa, rekrytera nya medlemmar eller bygga samarbeten.
Utöver volontärer samarbetar vi med organisationer som kan bidra till plattformarna och stärka spridningen av fri kunskap i samhället. Våra partners finns inom GLAM-sektorn, utbildningssektorn, myndigheter, FN-organ och civilsamhället.
Innovation och partners
Wikimedia Sverige är en innovativ organisation som brinner för partnerskap. Vi arbetar för att förändra samhället och ser experimenterande som en naturlig del av vårt arbete, då det sällan finns färdiga lösningar att följa. För att göra högkvalitativ information tillgänglig via Wikimediaplattformarna samarbetar vi med experter, nätverk och organisationer.
Vi strävar ständigt efter att engagera nya samarbetspartners samtidigt som vi fortsätter att stödja befintliga genom gemensamma projekt och initiativ som fokuserar på att skapa användbart innehåll. Utöver de tidigare nämnda aktörerna samarbetar vi även med globala nätverk, Wikimediaorganisationer världen över och ideella föreningar som delar vår vision om fri kunskap.
Program
Wikimedia Sverige antog under 2021 en ny strategisk inriktning för perioden 2021–2025. I den strategin behölls våra fyra program:
Program | Tillgång | Användning | Gemenskap | Möjliggörande |
Beskrivning | Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna. | Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet och få kunskap om det. | Där stöd ges till aktiva volontärer och volontärgruppen utökas och diversifieras. | Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden. |
Tillgång
Programmet Tillgång syftar till att förbättra och utöka det fria innehåll som finns på eller är tillgängligt via Wikimediaplattformarna, både på kort och lång sikt. Genom innehållspartnerskap med exempelvis museer, arkiv, bibliotek, myndigheter, forskningsinstitutioner och FN-organ bidrar vi varje år till att göra värdefullt material mer tillgängligt. Vi arbetar också med att sammanlänka information som tidigare varit spridd och svåråtkomlig.
Utöver detta driver vi långsiktiga förändringar genom att påverka attityder, praxis och styrdokument i organisationer samt genom att verka för förbättrad lagstiftning, både nationellt och internationellt. Vårt mål är att förändra synen på hur kunskap skapas och sprids i samhället.
Tillgång har i flera år varit vårt största program, både sett till antalet projekt och satsningar samt budget. Vi är verksamma både i Sverige och internationellt och har tagit en ledande roll inom Wikimediarörelsen.
En central del av vårt arbete är att stötta den globala Wikimediagemenskapen med praktisk hjälp kring innehållspartnerskap. Detta ligger i linje med Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer, där det framhålls att stöd inte bara bör ges i form av finansiering, utan även genom expertis, tekniskt stöd och arbetsinsatser. På så sätt maximerar vi det globala engagemanget för fri kunskap.
Djupdykning
Story: Tematisk hubb för innehållspartnerskap – omfattande planering och förberedelsearbete inför 2025: I denna story fokuserar vi på utvecklingen av en tematisk hubb för innehållspartnerskap. Trots förändrade finansieringsvillkor togs viktiga steg, inklusive vidareutveckling av Metabase, stöd till Helpdesk-projekt och samarbeten med flera Wikimediaorganisationer. Arbetet fortsätter med en planerad finansieringsansökan 2025.… Klicka här för att läsa mer
Story: Viktiga bidrag till OpenRefine – ett centralt verktyg: I denna story fokuserar vi på vår vidareutveckling av mjukvaran OpenRefine som ett exempel på vårt engagemang i externa verktyg som gynnar alla som arbetar med öppen kunskap.… Klicka här för att läsa mer
Story: Hotat kultur- och naturarv – aktivt stöd till Ukraina, nya nätverk och möjligheter: I denna story fokuserar vi på hur Wikimedia Sverige, genom initiativ som Heritage Guard Network och samarbeten med Wikimedia Ukraina, Riksarkivet och andra aktörer, har tagit en ledande roll i att använda Wikimediaplattformarna för digitalt bevarande av hotat kultur- och naturarv, särskilt i ljuset av kriget i Ukraina.… Klicka här för att läsa mer
Story: Påverkansarbete – föreningen tar allt mer plats: I denna story fokuserar vi på Wikimedia Sveriges ökade engagemang i upphovsrättspolitiskt påverkansarbete, med stöd av projektet Knowledge Rights 21 (KR21). Under året har föreningen bland annat arrangerat seminarier, påverkat lagstiftning, utvecklat lärmoduler och publicerat en omfattande rapport om upphovsrätt och AI.… Klicka här för att läsa mer
-
Vi blev inbjudna till Luleå för att hjälpa tre museer i Sveriges nordligaste län att börja engagera sig på Wikimediaplattformarna.
-
I samarbete med Svensk biblioteksförening och Institutionen för immaterialrätt och marknadsrätt vid Stockholms universitet organiserade vi ett seminarium om AI och text- och datautvinning, ett mycket aktuellt ämne, inte minst för alla som brinner för fri kunskap.
-
Vi publicerade även tre rapporter där vi utforskar viktiga områden inom text- och datautvinning, artificiell intelligens och öppen vetenskap.
-
Projektet 100000 Bildminnen, i samarbete med Nordiska museet och KulturIT, avslutades under högtidliga former…
-
och i samband med detta passade vi på att hålla en skrivstuga och botanisera bland projektets tusentals bilder på Wikimedia Commons.
-
Slutrapporten från projektet presenterar både våra och Nordiska museets resultat och lärdomar.
-
En rundfråga bland Wikimediaorganisationer gav vid handen att många finner det svårt att orientera sig bland rörelsens otaliga dokument och lärresurser. En signal att ett projekt som Metabase, som samlar information om dessa i en strukturerad form, behövs.
-
Vi jobbade intensivt i projektet Heritage Guard Network, tillsammans med flera andra organisationer, för att utforska och utveckla hur Wikimediaplattformarna kan användas för att dokumentera kultur- och naturarv under hot.
-
Medlemmarna i projektet hade flera fysiska träffar, bland annat på Riksarkivet i Stockholm…
-
...och i Tbilisi, Georgien.
Användning
Programmet Användning syftar till att säkerställa högkvalitativ information på Wikimediaplattformarna genom att stötta volontärer och utveckla verktyg. Arbetet inom programmet förbättrar även användarupplevelsen, skapar mer jämlika möjligheter att bidra och bjuder aktivt in underrepresenterade grupper.
Vi fokuserar på folkbildning genom att informera allmänheten och prioriterade grupper om hur Wikimediaplattformarna fungerar, samt vilka möjligheter och risker som finns vid informationskonsumtion. Vi har också fortsatt vårt långsiktiga arbete med att utveckla saknad funktionalitet för att fler ska kunna ta del av information på Wikipedia. Ett exempel är vidareutvecklingen av talsyntesen Wikispeech, som gör det möjligt att lyssna på Wikipediaartiklar – en viktig funktion för dem som av olika skäl har svårt att läsa. Vi har även undersökt hur vi kan förenkla andra delar av plattformarna för att förbättra användarupplevelsen och sänka trösklarna för engagemang.
Programmet blev under året mindre omfattande än planerat, eftersom de externa projektmedel vi hoppats på säkrades först i slutet av året.
Djupdykning
Story: Wikispeech tar fart igen: I denna Story fokuserar vi på hur vi genom projektet Ett Wikispeech för alla säkrat vårt största projektbidrag någonsin för att vidareutveckla Wikispeech, en open source-lösning för text-till-tal, och en bredare satsning på att förbättra digital tillgänglighet.… Klicka här för att läsa mer
Gemenskap
Programmet Gemenskap syftar till att stödja befintliga Wikimediagemenskaper i Sverige för att upprätthålla engagemang, stärka deras kapacitet och inspirera fler att delta i nya gemenskaper. Vi identifierar grupper som tidigare saknats eller varit underrepresenterade och genomför riktade insatser för att inkludera dem och förändra status quo.
Gemenskaperna vi arbetar med består av grupper som bidrar till Wikimediaplattformarna, exempelvis genom att redigera Wikipedia, ladda upp bilder till Wikimedia Commons eller lägga till data på Wikidata. Utöver detta stödjer vi även dem som främjar fri kunskap på andra sätt, såsom genom att arrangera evenemang, föreläsa, rekrytera nya medlemmar eller bygga samarbeten med externa aktörer.
Vi erbjuder volontärer stöd på flera sätt, vilket möjliggörs genom våra medarbetares breda kompetens och den infrastruktur vi byggt upp under de senaste åren. Under året har vi genomfört aktiviteter för att stärka lokalt engagemang och skapa mötesplatser, samtidigt som vi erbjudit stöd genom flera nationella program. Vi har även arbetat för att öka vår kapacitet att stötta den internationella gemenskapen av volontärutvecklare som bidrar till att utveckla viktiga verktyg inom Wikimediarörelsen.
Under året har vi tagit viktiga steg för att vidareutveckla vårt arbete, med ett långsiktigt mål att säkerställa föreningens närvaro och aktiviteter i hela landet.
Djupdykning
Story: Folkrörelse – en grund håller på att läggas: I denna story fokuserar vi på vår satsning på att bli en folkrörelse genom ökat medlemsengagemang, stärkta riktlinjer för deltagande, ett nytt idéprogram och en framgångsrik digital kampanj som ledde till ökad synlighet och fler medlemmar.… Klicka här för att läsa mer
Story: Utökade insatser runt stöd till gemenskapen: I denna story fokuserar vi på hur föreningen stödjer sin engagerade volontärgemenskap genom bidrag, utrustning och tillgång till källor. Under året ökade efterfrågan på stöd markant, och satsningar på fototävlingar och medlemsdriven beslutsprocess stärkte gemenskapens engagemang.… Klicka här för att läsa mer
-
En stjärtmes, vinnare i Wiki Loves Earth.
-
I år introducerade vi ett pris för bästa fotoserie i WLE. Vinnarserien kommer från naturreservatet Stigfjorden
-
Vanäs fyr, vinnare i Wiki Loves Monuments.
-
Presenterade på årets Wikipediadag gjorde bland andra journalisten Martin Schibbye, som berättade om fri kunskap vid reportageresor till svårtillgängliga platser…
-
…och Viacheslav Mamon, bibliotekarie i Charkiv, Ukraina, delade med sig av sina tankar om bibliotekariens roll i ett krigsdrabbat land.
-
Vi hjälpte volontärfotografer att få pressackreditering till flera kulturevenemang, som Salas 400-årsdag…
-
...och Homecomig Festival i Uppsala där bland annat den brittiske musikern Cassö uppträdde.
-
Sedan flera år tillbaka är Wikimediagemenskapens deltagande på Bokmässan i Göteborg givet, tack vare projektet Stöd till gemenskapen.
-
Även 2024 fick volontärerna tillfälle att fotografera många kulturpersonligheter på mässan. Denna bild på Ebba Witt-Brattström används nu i Wikipediaartiklar på norska, ukrainska och armeniska.
Möjliggörande
Programmet Möjliggörande syftar till att stärka både vår organisatoriska och finansiella kapacitet för att säkerställa vår långsiktiga relevans. Detta kräver att vi är en god arbetsgivare, en pålitlig samarbetspartner och en transparent, demokratisk medlemsorganisation som arbetar nära en stark volontärgemenskap.
Vi strävar efter att vara en aktiv del av den internationella Wikimediarörelsen, där vi både lär av andra och bidrar till kapacitetsbyggande insatser. Som en del av en global rörelse full av innovativa organisationer och volontärer ser vi stor potential i att lära av varandra. Därför har vår personal, styrelse och volontärer fått möjligheter att möta, lyssna till och utbyta erfarenheter med representanter från Wikimediarörelsen världen över.
En viktig del av programmet är att experimentera med nya sätt att bredda våra intäktskällor och skapa en hållbar finansiering. Även om vi fortfarande är i ett tidigt skede, är en långsiktig ökning av medlemskap och donationer en central del av detta arbete.
Då programmet fokuserar på strategisk utveckling snarare än direkt innehållsskapande, bidrar projekten endast marginellt till nytt material på Wikimediaplattformarna på kort sikt. På längre sikt är de dock avgörande för att säkra föreningens framgång och hållbarhet.
Djupdykning
Story: Ansökningar – Vårt arbete har nått stora framgångar!: I denna story fokuserar vi på hur arbetet med ansökningar för projektbidrag har nått väldigt stora framgångar under året och att vi fortsätter att bygga vidare på arbetet.… Klicka här för att läsa mer
Story: En lärande organisation och rörelse – grunderna för strukturerade tillvägagångssätt har lagts under året: I denna story fokuserar vi på vår resa mot att både lära oss nya arbetssätt och underlätta för den globala rörelsen att lära av varandra, med de växande plattformarna Metabase och learn.wiki som exempel på hur befintlig kunskap kan struktureras och tillgängliggöras.… Klicka här för att läsa mer
Story: Insamlingsarbete – strategiska investeringar för långsiktig utveckling: I denna story fokuserar vi på vår pågående utveckling av medlemsvård och insamlingsarbete med hjälp av banners och ett nyimplementerat system för medlems- och givarvård (CRM).… Klicka här för att läsa mer
Story: Wikipediadagen – teser testas och förkastas: I den här storyn fokuserar vi på hur Wikipediadagen 2024 för första gången anordnades som ett fristående evenemang och inte i samband med vårt årsmöte. Årets Wikipediadag, som genomfördes i samarbete med två kulturarvsinstitutioner, blev ett lyckat och välbesökt evenemang.… Klicka här för att läsa mer
-
Arbetet med att utveckla en tematisk hubb för innehållspartnerskap var en fortsatt central del under 2024.
-
På årsmötet rapporterades arbetet med mångfaldsrapporten. Ett utökat arbete och analys av föreningens mångfald skedde under 2024 med rapporter publicerade under 2025.
-
Wikimediapriset 2024 delades ut årsmötet till Lars Aronsson för arbetet med tillgängliggörande av källor genom Projekt Runeberg] samt användarna Thuresson och Thurs för gediget arbete på Wikisource.
-
Vid flera tillfällen under året ordnades workshops med medlemmarna för att samla in tankar och idéer runt verksamheten. Här var fokuset på att vidareutveckla föreningens kommunikationsarbete.
-
Under året lanserade föreningen 11 stycken nya eller uppdaterade lärmoduler på learn.wiki, bland annat om hur man börjar bidra till Wikipedia och Wikimedia Commons, men även om källkritik, föreningens värderingar och projektbidrag.
Årets mål
Verksamheten hade ett antal mål under 2024 vilka togs fram vid olika tillfällen. I ansökan till Wikimedia Foundation för verksamhetsstöd fastslogs fyra stycken måltal baserade på vår strategi samt sex stycken så kallade Core Metrics, vilket är måltal som möjliggör jämförelse av vårt arbete med andra Wikimediaorganisationer. Dessa tio måltal var övergripande för verksamheten.
Verksamhetsstödet från Wikimedia Foundation utgjorde endast cirka 40 % av projektbudgetarna, medan resten av projekten var finansierade genom projektbidrag eller konsultfinansiering där de hade egna specifika projektmål, vilka angetts i ansökan eller uppdragsbeskrivningen.
Måluppfyllnaden för 2024 anges i tabellerna nedan med följande färgnyckel:
- Grön om mål är uppfyllt.
- Gul om målet delvis är uppfyllt.
- Rött om målet ej är uppfyllt.
Egna måltal
Måltal | Resultat | Kommentar |
---|---|---|
Fler volontärer än föregående år är involverade i vårt arbete (40 st). | Antalet involverade volontärer ökade från 38 till 39 individer men nådde inte målet på 40. | Även detta år ökade antalet involverade volontärer, dock bara marginellt och vårt mål uppfylldes därmed inte. Under året fortsatte kansliet att fokusera på att förbättra de lärresurser som ska hjälpa medlemmar att ta på sig en mer aktiv volontärroll. Vi förväntar oss dock att se resultatet av detta först efterföljande år.
Vi såg dock en signifikant ökning i antalet timmar som volontärerna la ner, till viss del som ett resultat av den regelbundna ström av studenter som volontärarbetat som praktikanter hos oss. |
Antalet medlemmar i föreningen ökar med 40% jämfört med föregående år (till 660 st). | Antalet medlemmar minskade till 446 (-4%), och nådde därmed inte målet på 660. | Vi hade ett väldigt ambitiöst mål på en ökning av vår medlemsbas med 40 %. Vi nådde inte detta mål och lyckades heller inte behålla hela den ökning av medlemmar som vi upplevde 2023.
Vårt ambitiösa mål baserades på våra planer att ha ett flertal större digitala medlemskaps- och insamlingsinsatser under 2024, kopplade till implementeringen av ett nytt CRM-system. Dessa initiativ ägde rum men samtidigt som vi kan se att detta resulterat i en ökning i antalet gåvor kan detsamma inte sägas för antalet nya medlemmar. Anledningen till detta är inte helt tydlig. Införandet av ett nytt CRM-system skedde så pass sent in på året att det ej påverkat detta måltal. Vi förväntar oss dock att det kommer att ha en positiv påverkan under 2025 genom att stärka förmågan att behålla medlemmar, göra det enklare att bli medlem samt öka vår förståelse för de omständigheter som gör att någon väljer att bli medlem. Med CRM-migrationen på gång skickade vi ut färre påminnelser om medlemskapsförnyelse än tidigare år. Detta kan ha haft en effekt på det minskade antalet medlemmar och vi kan redan se att några av de medlemmar vi förlorat under 2024 har återvänt 2025. |
Etablera och fördjupa fler partnerskap. (Målet för året var 100 st, en förväntad minskning från 2023 års resultat.) | Antalet partnerskap minskade från 116 till 84. | Med ett partnerskap menar vi ett samarbete med en organisation, snarare än en individ; att det finns ett aktivt val att arbeta tillsammans; och att det finns en idé om en långvarighet i relationen.
Vi såg en förväntad minskning i antalet partnerskap detta året, dock var minskningen större än förväntat och som ett resultat nådde vi därmed inte vårt mål. Faktorerna som ledde till minskningen var samma som förväntat, det vill säga:
Bland årets partnerskap hittar vi åter allt från lokala museer till IGO:er och andra Wikimediaorganisationer. Hela 12 av partnerskapen var helt nya. |
Könsfördelningen bland de som organiserat föreningens event ska vara sådan att ingen grupp utgör mer än 50%. | Den största gruppen (män) utgjorde 49%. | Fördelningen tar enbart hänsyn till de organisatörer som själva uppgett kön. Kvinnor utgjorde 38 % och icke-binära 13 %. Alla procentsatser här är avrundade.
Kön har ej uppgetts för 21 % av samtliga organisatörer. |
Core Metrics
Måltal | Resultat | Kommentar |
---|---|---|
2 700 deltagare. | 2 731 av 2 700. | Detta måltal mötte våra förväntningar. Programmet Tillgång överträffade förväntningarna rejält medan övriga program inte riktigt nådde ända fram. Programmet Användning gav som förväntat färre deltagare än förväntat, en effekt av att Wikispeech startade först senare under året. En betydande del av det ökade antalet deltagare kommer från det påverkansarbete som finansierats via projektet Knowledge Rights 21. Utöver det förbättrade vi hur vi följer upp måltalen kopplade till Stöd till gemenskapen. |
205 redigerare. | 277 av 205. | Detta måltal överträffade våra förväntningar där ökat deltagande i Wiki Loves Earth och vår förbättrade uppföljning av Stöd till gemenskapen mer än kompenserade för den lilla minskningen inom programmet Tillgång. |
165 organisatörer. | 171 av 165. | Resultatet överträffade våra förväntningar något, trots att Wikispeech inte hade tid att påverka mätetalet och trots att hubbarbetet ej fick extern finansiering. Åter är det påverkansarbete som finansierats via projektet Knowledge Rights 21 som bidragit till ökningen tillsammans med ett ökat engagemang från vår befintliga gemenskap. |
690 innehållssidor på Wikipedia. | 1905 av 690. | Resultatet överträffade våra förväntningar trots minskningen från programmet Tillgång (se måltalet för redigerare). En ökad förståelse av hur genomslaget av vårt Stöd till gemenskapen förklarar en del av ökningen. Vad detta visar är att genom att stödja skapandet av innehåll på Wikimedia Commons får det även en väldigt positiv effekt på Wikipedia när nytt medieinnehåll ofta läggs till i artiklar. |
156 600 innehållssidor på Wikimedia Commons. | 186 198 av 156 600. | Resultatet överträffade våra förväntningar men det kom inte från den källa vi förutspått. Istället för att vara ett resultat av berikning (SDC) av internationellt material, begärt via hubbens Helpdesk, var källan istället en berikning av äldra GLAM-uppladdningar från Sverige. Fokusskiftet för kansliet förorsakades av de begränsade resurser som fanns tillgängliga för arbetet med hubben. |
70 500 innehållssidor på Wikidata. | 7 818 av 70 500. | Planen var att berikningen av Wikidata skulle komma från tre primära källor: Svensk biblioteksdata, geografisk data genom projektet Ett nätverk av platser samt Wiki Loves-data genom förfrågningar till hubbens Helpdesk. Genom den kapade hubbfinansieringen och fokusskiftet inom projekten kunde inga av dessa initiative äga rum. Istället blev fokuset istället SDC-berikning samt att stödja GLAM-personal i att själva kunna arbeta med att berika Wikidata. |
Om dokumentet
Inför föreningens årsmöte producerar kansliet en verksamhetsberättelse som beskriver vad som skett föregående år. Verksamhetsberättelsen antas av styrelsen och är en av årsmöteshandlingarna. Wikimedia Sverige är medlemmar i Svenska insamlingskontroll och Giva Sverige. Denna verksamhetsberättelse används även för att uppfylla de krav på rapportering som föreningen har gentemot Giva Sverige.
Noter
- ↑ Wikipedia är en wiki och en mångspråkig webbaserad encyklopedi. Den har i huvudsak fritt och öppet innehåll som utvecklas av sina användare. Det är en av världens mest använda webbplatser med uppskattningsvis en miljard besökare varje månad som läser omkring 27 miljarder artiklar.
- ↑ Wikidata är ett projekt som drivs av Wikimedia Foundation: det är en fri, gemensamt skapad, flerspråkig databas för sekundärdata som lagrar strukturerad data för att understödja Wikipedia, Wikimedia Commons
- ↑ Wikimedia Commons är en mediadatabas upprättad av Wikimedia Foundation för i huvudsak fria bilder, videofilmer samt musik och ljudfiler. Mediafilerna är skapade av volontärer eller uppladdade från olika organisationer som släppt sina mediafiler under en fri licens. Mediafilerna används på Wikipedia och i tusentals andra digitala tjänster.
Se även
- Ordlista
- Verksamhetsberättelse 2023
- Verksamhetsberättelse 2022
- Verksamhetsberättelse 2021
- Verksamhetsberättelse 2020
- Verksamhetsberättelse 2019
- Verksamhetsberättelse 2018
- Verksamhetsberättelse 2017
- Verksamhetsberättelse 2016
- Verksamhetsberättelse 2015
- Verksamhetsberättelse 2014
- Verksamhetsberättelse 2013
- Verksamhetsberättelse 2012
- Verksamhetsberättelse 2011
- Verksamhetsberättelse 2010
- Verksamhetsberättelse 2009
Wikimedia Sverige | |
---|---|
Föreningen | Om föreningen · Medlemskap · Ny medlem · Funktionärer · Stadgar · Budget 2023 · Mötesprotokoll · Verksamhetsberättelse 2023 · Wikimedia och Wikipedia · Transparens · Integritetspolicy · Kontor |
Kommunikation | Blogg · Bybrunnen · Deltagarportalen · Donationer · E-postlistor · Nyhetsbrev · Pressmeddelanden |
Verksamhet | Verksamhetsplan 2024 · Aktuella projekt · Kurser · Frivilligportal · Ansökningar |
Verksamhetsplaner | 2008 · 2009 · 2010 · 2011 · 2012 · 2013 · 2014 · 2015 · 2016 · 2017 · 2018 · 2019 · 2020 · 2021 · 2022 · 2023 · 2024 · 2025 |
Verksamhetsberättelser | 2007 · 2008 · 2009 · 2010 · 2011 · 2012 · 2013 · 2014 · 2015 · 2016 · 2017 · 2018 · 2019 · 2020 · 2021 · 2022 · 2023 · 2024 |
Informationsmaterial | Trycksaker · Webbshop |
Aktuellt i Wikipediavärlden | Wikiträffar |