Annual Plan 2025

Denna sida är för närvarande under omarbetning, hjälp gärna till. Denna mall tas bort när sidan är klar.

Operativ översikt

Wikimedia Sveriges (WMSE) verksamhet förväntas öka under 2025 jämfört med 2024. Under 2024 tvingades vi minska både vår personalstyrka och vår verksamhet på grund av ökade finansiella risker, vilket ledde till att vi omfokuserade vårt arbete: vi intensifierade våra insatser inom insamling, politisk påverkan och satsningen på att lansera en internationell hubb för att stödja Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer för 2030. Under 2025 kommer vi att fortsätta bygga vidare på detta förberedande arbete.

Insamlingsarbetet har delvis varit framgångsrikt, och flera långsiktiga projektbidrag har säkrats. Tack vare detta kan vi nu återigen utöka vårt team, trots att finansieringen från Wikimedia Foundation för åren 2025–2027 förväntas ligga på samma nivå som 2024, undantaget justering för inflation enligt Internationella valutafondens siffror. Det är olyckligt att Wikimedia-rörelsens finansiering inte möjliggör en expansion av underavdelningarnas arbete, men det är å andra sidan mycket positivt att finansieringen är långsiktig. Det ger föreningen gott om tid att investera i ett ökat insamlingsarbete under flera år framöver. Wikimedia Foundations finansiering förväntas stå för cirka 42,5 % av budgeten för 2025, vilket gör WMF till vår största enskilda finansiär även i år.

Vi kommer att lägga mycket energi på att öka föreningens synlighet och genomföra flera kampanjer för att attrahera donationer och nya medlemmar, med syftet att samla in mer ekonomiska resurser på medellång och lång sikt. Detta arbete har ännu inte nått hela sin potential, men med tanke på de förberedelser och stora investeringar som gjordes under 2024 är vi optimistiska. Vi kommer också att fortsätta investera kraftigt i vårt arbete med att ta fram projektansökningar. Den fleråriga insatsen för att säkra långsiktig och stabil finansiering är fortfarande årets största prioritet, med en betydande ökning av investeringarna.

Finansieringen från Wikimedia Foundation genom Wikimedia Community Fund (WCF) gör det möjligt för oss att täcka kostnader som är mycket svåra att säkra från externa källor. Detta inkluderar kostnader för: (1) den dagliga driften av föreningen: kontorskostnader, medlemsadministration, administration, ekonomi, personalhantering, veckomöten för personalen och personalutbildning; (2) de väletablerade, små och fleråriga projekt och initiativen som saknar en lämplig extern finansiär; (3) utveckling av bidragsansökningar och den självfinansiering som nästan alltid behövs för att säkra ett externt bidrag; och (4) rekrytering av donatorer och medlemmar.

Den flexibla och stabila finansieringen från Wikimedia Community Fund gör det möjligt för oss att framgångsrikt bedriva insamlingar varje år. Det är sannolikt denna grundfinansiering som medför att vi kan genomföra våra projekt och leverera mätbara och konkreta resultat, såsom Core Metrics.

Under 2025 planerar vi att utöka vårt team med tre nyckelrekryteringar.

Vi planerar att anställa en evenemangsansvarig, en deltidstjänst för att minska arbetsbelastningen för befintliga teammedlemmar. Denna roll kommer främst att stödja de projekt som finansieras av Wikimedia Community Fund. Tjänsten är utformad för att stödja vårt utåtriktade arbete och engagemang, så att effekten av vårt pågående arbete blir större, på ett sätt som liknar det arbete som vår kommunikationspersonal utför.

Eftersom vi har säkrat ett par stora bidrag, som alla kräver omfattande rapportering, kommer vi även att anställa en controller på deltid för att understödja det administrativa teamet. Denna roll bör göra det möjligt för ledningen att omprioritera och fokusera mer på att säkra nya strategiska partnerskap och finansiering, samt på att verkställa de befintliga projekten. Om controllerns roll passar bra för vår organisation bör vi under kommande år kunna erhålla fler bidrag från exempelvis EU-fonder, samt ta på oss koordinerings- och medelsdistributionsroller i större biståndsprojekt. Detta är möjligheter vi redan observerat, men som vi hittills har hållit oss ifrån eftersom vårt team har varit för litet.

Vi kommer också att anställa en ny mjukvaruutvecklare för att arbeta med ett externt finansierat projekt. Dessutom kommer hens expertis att bidra med både kapacitet och kompetens, som kommer att vara värdefull för andra delar av vårt arbete under de kommande åren.

För att stödja vårt insamlingsarbete kommer vi att fortsätta experimentera med korttidsanställningar för värvning av medlemmar och givare genom face-to-face-insamling ("F2F"). Vi hoppas kunna återanställa några av de värvare som har arbetat för oss tidigare.

Vi planerar att anlita tre olika konsulter, varav två utanför Sverige, för att stödja vårt arbete med att leverera resultat inom strategiska områden under året. De kommer att fokusera på internationella partnerskap, utveckling av e-lärandematerial samt gemenskapsengagemang.

Introduktion till Wikimedia Sverige

Wikimedia Sverige är en ideell förening som arbetar för att alla människor ska ha fri tillgång till mänsklighetens samlade kunskap.

Vi bidrar bland annat genom att hjälpa exempelvis arkiv, museer och FN-organ att nå ut med sitt material via Wikimediaplattformarna. Genom att erbjuda utbildning och olika typer av stöd hjälper vi både experter och allmänheten med att börja dela med sig av sin kunskap. Vi stödjer också den befintliga volontärgemenskapen som förbättrar Wikipedia och de andra plattformarna, så att de kan göra det lättare och med högre kvalitet. Att fler personer med olika bakgrund ska kunna delta och dela med sig av sin kunskap är en central fråga för oss, och vi jobbar aktivt med mångfald på olika sätt.

Vi arbetar framför allt tillsammans med andra, såsom myndigheter, museer, andra föreningar och volontärer. Vår organisation förändrar samhället: att experimentera är centralt för oss, eftersom det inte finns en färdig mall för att nå framgång.

Föreningen är en lokal, juridiskt obunden, stödförening till Wikimedia Foundation, en stiftelse som driver några av världens största fria kunskapskällor, inklusive Wikipedia, Wikidata och Wikimedia Commons. Målet med vårt arbete är att verka för att sprida upphovsrättsligt fri kunskap till så många människor som möjligt. Våra medlemmar styr vårt arbete.

Föreningen bidrar även till utvecklingen av mjukvaran bakom Wikipedia. Bland annat har föreningen utvecklat en talsyntes för Wikipedia så att den som söker kunskap på plattformen även ska kunna lyssna på artiklarna. Ökad digital tillgänglighet och möjligheten att konsumera kunskap på olika sätt är ett måste för att våra plattformar ska fortsätta vara relevanta. Vi bygger även olika verktyg och gör förbättringar för att göra det lättare för både volontärer och partnerorganisationer att bidra.

Vi arbetar för att internet ska fortsätta utvecklas så att fri kunskap ska vara möjligt. Detta inkluderar arbete med lagstiftning och bidrag till etisk AI.

Allt vårt arbete syftar till att uppnå vår vision: "Fri kunskap för en bättre värld. Att hjälpa människor och organisationer att skapa och bevara fri kunskap, och att göra den enkelt tillgänglig för alla."

Verksamhetsplanen 2025 utgår från dessa prioriteringar och begränsningar; det som beskrivs här fokuserar på de initiativ som finansieras genom WCF-bidraget. Dessutom beskriver verksamhetsplanen vad som krävs i form av stödjande resurser, system och arbetssätt för att nå dessa höga ambitioner. Nedan presenteras de mål, delmål och taktiska prioriteringar som kommer att styra vårt arbete under 2025.

Strategi

Wikimedia Sveriges fyraåriga strategi antogs på årsmötet den 24 april 2021. Arbetet i föreningen har sedan dess skiftat till att uppfylla den nya strategiska inriktningen. Programmen är uppdelade i 11 strategiområden. Hur mycket fokus respektive strategiområde får kommer att variera mellan verksamhetsåren och styrs bland annat av hur de olika strategiområdena bidrar till och bygger på varandra, vilka ekonomiska resurser som säkrats, vilken kompetens som finns på kansliet, i styrelsen och bland volontärer och medlemmar, samt vilka partnerskap som etablerats. Intentionen är att successivt utöka arbetet till fler områden varje år. År 2025 kommer vi att förbereda för en ny strategi för 2026–2030.

Tillgång		Användning
Föreningen ska verka för att information som är av brett, allmänt intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förädlas.	Föreningen ska verka för en samhällsförändring där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas, och därigenom blir norm.	Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.	Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar.	Föreningen ska arbeta för att alla volontärer ges jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.
Gemenskap		Möjliggörande
Föreningen ska stötta existerande gemenskaper. Föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart.	Föreningen ska hjälpa till med att skapa nya gemenskaper.	Föreningens arbete ska vara operativt hållbart.	Föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.	Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.

Program

Baserat på strategin för 2021–2025 har vi delat upp vårt arbete i fyra programmatiska områden för att hantera olika utmaningar:

Program	Tillgång	Användning	Gemenskap	Möjliggörande
Beskrivning	Där mer material görs tillgängligt för Wikimediaplattformarna.	Där arbete sker för att få fler människor att använda materialet, och få kunskap om det.	Där stöd ges till aktiva volontärer, och volontärgruppen utökas och diversifieras.	Där organisationens verksamhet och förmågor bibehålls och fortsätter att utvecklas inom ett antal områden.

Årets huvudinriktningar

De huvudsakliga målen för året, inom vart och ett av de fyra programmatiska områdena, beskrivs nedan. Även om vårt arbete inom varje program inte är begränsat till de punkter som anges, motsvarar de dom områden där vi valt att investera mest resurser i år.

Tillgång

Årets arbete med Tillgång har tre huvudsakliga fokusområden som finansieras genom WCF-bidraget: förbättring och utökning av innehållet på Wikimediaplattformarna, arbete för att påverka lagstiftningsprocessen genom lobbying och opinionsbildning, samt vidareutveckling av den tematiska hubben för innehållspartnerskap och dess styrning.

Genom WCF-finansiering förväntar vi oss att utveckla ett antal internationellt orienterade externa projektansökningar. Vårt förberedande arbete med hubben för innehållspartnerskap och tidigare projekt som Kopplat Öppet Kulturarv, FindingGLAMs och WikiGap har positionerat oss väl för flera stora svenska finansiärer. Vårt tidigare arbete i två stora projekt som fokuserar på påverkan inom offentlig policy har också öppnat möjligheten att delta i nya projekt under 2025. Vi har säkrat, eller siktar på att säkra, finansiering för sammanlagt åtta olika externt finansierade projekt under året, varav de flesta sträcker sig över flera år. WCF-finansieringen täcker även kostnader för att utveckla nya konsultavtal med våra GLAM-partners.

En betydande del av de externt finansierade projekten inom programmet Tillgång kommer att täcka en del av kostnaderna för de initiativ vi experimenterar med inom hubben för innehållspartnerskap. WCF-finansieringen kommer att användas som en del av egenfinansieringen och/eller för att täcka kostnaderna för att skriva ansökningarna. Detta inkluderar arbete med särskilt fokus på hotat kulturarv (tillsammans med Wikimedia Ukraina och andra Wikimediaorganisationer i Central- och Östeuropa) samt eventuellt arbete i samarbete med Utrikesdepartementet. Det senare är ett möjligt nytt samarbetsområde, då departementet inte längre stödjer den fortsatta organiseringen av initiativet WikiGap på grund av förändrade politiska prioriteringar. De återstående externt finansierade projekten är främst inriktade på politisk påverkan, eller konsultarbete kring specifika unika och värdefulla samlingar som vi anser skulle vara till stor nytta för Wikimedias plattformar och gemenskaper.

Huvudmål: Att säkerställa användning och uppföljning av innehållet från våra partner, för att maximera värdet av våra gemensamma insatser

Detta mål stödjer följande Globala mål: 11.4, 16.10 och 17.17.

Genom våra långsiktiga partnerskap med de främsta aktörerna inom Sveriges kulturarvssektor har vi bidragit med tiotusentals unika och lärorika mediafiler till Wikimedia Commons och gjort tusentals förbättringar på Wikidata. Experter från organisationerna har skapat ett stort antal artiklar, och vi blir ofta inbjudna att delta i olika forskningsprojekt och aktiviteter som de arrangerar. Många av GLAM-institutionerna har varit organisationsmedlemmar i Wikimedia Sverige och har därmed inte bara gett finansiellt stöd till vårt arbete utan även, vilket är ännu viktigare, visat ett starkt engagemang för vårt gemensamma uppdrag.

Eftersom efterfrågan på innehållspartnerskap har överstigit vår kapacitet, tog vi ett strategiskt beslut att skifta vårt fokus. Istället för att vår personal ska ge introduktionsträning, strävar vi efter att fokusera på det vi redan har, och skala upp den delen av arbetet för att maximera påverkan. Det inkluderar att följa upp äldre partnerskap för att säkerställa att vi, till exempel, har det mest aktuella materialet från partnerorganisationen (annars laddar vi upp nya högupplösta mediefiler och/eller förbättrar metadata), hittar nya samlingar som vi kan arbeta med att ladda upp tillsammans, och organiserar aktiviteter för att säkerställa att materialet används på Wikimediaplattformarna.

En värdefull sidoeffekt av detta tillvägagångssätt är att det ger oss möjlighet att säkerställa att GLAM-institutioner är medvetna om och förstår fördelarna med att bli organisationsmedlemmar i vår förening, samt att de ser oss som partner när de ansöker om bidrag och andra finansieringsmöjligheter.

Fokus under 2025

Årets huvudfokus kommer att ligga på att återkoppla med partnerorganisationer som vi tidigare har arbetat med, och följa upp deras samlingar på Wikimediaplattformarna. Vi kommer att kontakta dem och presentera en rapport för varje institution, där vi redovisar synligheten av deras samlingar på plattformarna. I samband med att rapporten publiceras kommer vi att be om uppdaterade filer och data från organisationen. Vi kommer att utveckla en prioritetslista baserad på svaren, och när vi ser ett starkt intresse och engagemang kommer vi även att be dem om nya samlingar, med särskilt fokus på innehåll om underrepresenterade grupper, som HBTQI och samer.

Vi kommer även att slutföra en Wikidatauppladdning av metadata för queer-litteratur, som vi redan tidigare har identifierat och påbörjat arbete kring. Vår nya evenemangsansvariga kommer att organisera aktiviteter som säkerställer att materialet används på Wikimediaplattformarna. Vi kommer dessutom att initiera utvecklingen av några nya, eventuellt större, initiativ för att förbättra artiklar kopplade till kulturarv och/eller GLAM-institutioner, särskilt de som kan vara under hot.

Det mångåriga arbete vi gjort tillsammans med våra partner för att öka deras förståelse för möjligheterna att arbeta med Wikimediaplattformarna har varit framgångsrikt – särskilt inom GLAM-sektorn, där organisationerna nu har en god förståelse för värdet av att arbeta med Wikimedia Sverige. Vi ser att det största intresset från partnerorganisationer rör mer tekniska frågor snarare än grundläggande utbildning och workshops. Genom den outreach som finansieras av WCF-bidraget kommer vi, i begränsad omfattning, att tillhandahålla konsulter som arbetar med massuppladdningar och länkade öppna data. Vi kommer endast att ta på oss sådana uppgifter om de också hjälper oss att uppfylla andra delar av vår strategi. Vi kommer att fortsätta utveckla ett tydligare värde för organisationer att bli medlemmar i föreningen.

Även om WCF-finansieringen inte kommer att fokusera på att erbjuda personalutbildning till våra partnerorganisationer i år, planerar vi att frekvent delta på konferenser och hålla presentationer i olika sammanhang. Detta kommer att bidra till att säkerställa en bred förståelse för de möjligheter som Wikimediarörelsen erbjuder. Genom vårt egenfinansierade arbete med e-learningmoduler bör vi fortfarande kunna erbjuda utbildning för GLAM-personal. WCF-bidraget ger oss möjlighet att undersöka intresset för lärplattformen learn.wiki och marknadsföra den till våra partner.

Huvudmål: Att framgångsrikt avsluta ett kapitel om upphovsrättslagstiftning, och öppna nya kapitel för att skydda våra frivilliga och plattformar

Detta mål stödjer följande Globala mål: 9.5, 9.B, 9.C och 10.2, 10.3, och 16.10, 16.B.

I Sverige och EU pågår för närvarande ett omfattande arbete med flera lagstiftningsärenden som är av stort intresse för föreningen. Wikimedia Sverige har etablerat en tydlig profil och fått erkännande för de insatser som har gjorts, och vi får allt oftare inbjudningar till arrangemang i olika lagstiftningssammanhang.

Under det senaste decenniet, och särskilt sedan genomförandet av Upphovsrättsdirektivet, har föreningens representanter strategiskt engagerat sig i påverkansarbete för att försöka representera rösterna från internetanvändare. Detta är en grupp som ofta är underrepresenterad i den svenska lagstiftningsprocessen. Detta distinkta synsätt har positionerat oss som en respekterad och unik röst i Sverige.

Våra inspel till statliga myndigheter, beslutsfattare och politiker har värderats och avsevärt påverkat olika lagstiftningsfrågor, särskilt när det gäller upphovsrätt. Glädjande nog blev Wikimedia Sverige en av endast 14 organisationer som fick förtroendet att nominera en expert till en av regeringens offentliga utredningar (SOU) i denna fråga. Vi var den enda organisationen från civilsamhället. Utredningen fokuserade på undantag och inskränkningar i upphovsrätten, ett ämne som föreningen har prioriterat. Detta markerar ett betydande steg mot att öka flexibiliteten i svensk upphovsrättslagstiftning, ett av de viktigaste sedan millennieskiftet. År 2025 närmar vi oss slutpunkten för detta arbete, då ny lagstiftning ska föreslås.

Just nu håller Sveriges regering på att omvandla rapporten till en proposition. Med vår erfarenhet, djupa förståelse och insikter i argumenten från både allierade och motståndare, som vi har fått genom utredningsprocessen, befinner sig Wikimedia Sverige återigen i en unik position när det gäller möjligheten att påverka lagstiftningsprocessen. Detta gäller även möjligheten att samordna påverkansarbetet med allierade och likasinnade aktörer. Rapporten är ungefär 400 sidor lång, skriven på tung juridisk svenska och innehåller komplexa förslag. Vi har därmed en avgörande möjlighet – nästintill ett ansvar – att dela våra insikter och erfarenheter med andra. På så sätt kan vi sänka trösklarna för andra likasinnade organisationer att göra sina röster hörda i lagstiftningsprocessen, och säkerställa en användarvänlig och forskningsinriktad lag.

Det finns ett behov av att utbilda både folkvalda politiker, tjänstemän och allmänheten om dessa frågor samt att uppmuntra dem att aktivt stödja våra ståndpunkter. I denna avgörande tid för upphovsrättslagstiftningen anser vi att det är både en viktig uppgift och en möjlighet att engagera fler frivilliga och partner i vårt arbete.

Fokus under 2025

För att engagera fler frivilliga och partner i att stödja vårt arbete kommer vi att anställa en ny medarbetare, en evenemangsansvarig, för att stärka insatserna.

Under det första halvåret fokuserar vi på politiskt påverkansarbete gentemot lagstiftare, för att säkerställa att de nyligen antagna lagarna skapar de bästa möjliga förutsättningarna för fri kunskap och är lättförståeliga för allmänheten, så att crowdsourcinginsatser blir möjliga. Vi kommer att nå lagstiftare både genom att organisera riktade evenemang och genom individuella möten, samt genom att aktivt kommunicera vårt arbete i media för att bygga en allmän opinion i linje med våra ståndpunkter.

Wikimediarörelsens volontärer kommer att vara avgörande för detta arbete, vilket gör det viktigt att vi skapar möjligheter för dem att engagera sig, diskutera och påverka. Tydlig och konsekvent kommunikation från gemenskapen har potential att kraftigt förstärka budskapet till lagstiftarna. För att stödja detta kommer vi att investera i att organisera möten, workshops och plattformar där volontärer kan bidra och delta aktivt.

Under det senaste decenniet har vårt arbete med politisk påverkan visat styrkan i att samarbeta med likasinnade organisationer. Vi strävar efter att fortsätta bygga vidare på de befintliga nätverk som vi för närvarande deltar i och leder. Vi planerar också att utveckla nya nätverk inom politiska områden som snabbt blir allt viktigare för oss och den bredare Wikimediarörelsen, såsom lagstiftning kring AI och text- och datautvinning (TDM). Detta är ett högprioriterat område för oss, då vi har ett stort externt finansierat projekt som fokuserar på att förbättra digital tillgänglighet genom användning av maskininlärningsmodeller och insamling av data, som behövs för att uppnå etisk AI.

Även om vårt huvudfokus är på svensk lagstiftning förväntar vi oss att fortsätta samarbeta med både Wikimedia EU:s och Wikimedia Foundations team. Vi kommer också att fortsätta vårt samarbete med Creative Commons för att skapa engagemang kring en ny UNESCO-rekommendation om kulturarv (TAROC-initiativet). Bland annat kommer vi att undersöka om vi kan använda våra etablerade kontakter inom UNESCO för att få upp detta på agendan.

Huvudmål: Att ta steg för att formalisera hubben för innehållspartnerskap, så att den stödjer innehållspartnerskap globalt

Detta mål stödjer följande Globala mål: 11.4, 11.5 och13.3 och14.A och 15.5 och 16.10 och 17.6, 17.8, 17.16, 17.17, 17.18.

Ett av de viktigaste resultaten av de globala strategiska rekommendationerna för Wikimediarörelsen var avsikten att utveckla ett antal olika hubbar över hela världen. Två typer av hubbar föreslogs: regionala hubbar som stödjer organisationer och volontärer inom ett visst geografiskt område (till exempel en hubb för Central- och Östeuropa) och tematiska hubbar som stödjer organisationer och volontärer inom ett visst ämnesområde (till exempel en hubb som stödjer innehållspartnerskap globalt). Ett exempel på det senare är hubben för innehållspartnerskap (ofta kallad GLAM-hubben), som Wikimedia Sverige har arbetat med att etablera i flera år.

Idén med hubben för innehållspartnerskap är att tillhandahålla den infrastruktur som behövs för att stärka samarbeten mellan Wikimediarörelsen och organisationer som har värdefullt material för utbildningssyften, och som vill dela sin kunskap med allmänheten via Wikimediaplattformarna. Detta inkluderar exempelvis museer, arkiv, bibliotek och den akademiska världen, samt myndigheter och mellanstatliga organisationer såsom FN-organ. Utvecklingen av denna tematiska hubb är en del av föreningens bidrag till att uppfylla Wikimediarörelsens globala strategirekommendationer. Vår förhoppning är att, som en välorganiserad medelstor Wikimediaorganisation, kunna använda detta banbrytande initiativ för att göra det billigare och enklare för andra Wikimediaorganisationer att planera, designa och genomföra effektiva innehållspartnerskap.

Hubbens olika programområden bygger på förberedande arbete som inleddes 2019, efter en behovsbedömning som ledde till experimentella projekt inom några utvalda områden. Experimenten hjälpte oss att skaffa oss en tydligare förståelse för möjligheterna både för vår organisation och för den bredare Wikimediarörelsen. Som ett direkt svar på Wikimedia Foundations förändrade prioriteringar och behov ändrades de områden vi prioriterade att experimentera med för två år sedan. Arbetet har gjort det möjligt för oss att framgångsrikt undersöka ett antal områden, som till exempel:

1. Den vitbok som togs fram som resultat av projektet Stöd för innehållspartnerskap 2021.
2. Slutrapporten för projektet Kapacitetsbyggnad i Innehållspartnerskapshubben.

Vi har nu nått en milstolpe i vår fleråriga plan, där vi är redo att inleda arbetet med styrningsfrågor och börja strukturera hur den framtida hubben kommer att styras tillsammans med andra Wikimediaorganisationer, inklusive bildandet av en internationell styrkommitté.

Vi förväntar oss dock ytterligare förseningar i att säkra mer omfattande finansiering för hubben, eftersom donationerna till Wikimedia Foundation har minskat och rörelsens ekonomiska utveckling står inför betydande utmaningar. Som svar på detta kommer vi under de kommande åren att behöva arbeta aktivt både med extern finansiering och använda våra egna medel för att täcka kostnaderna.

Fokus under 2025

Under andra halvan av 2024 blev det klart att Wikimedia Foundation förändrar sina prioriteringar när det gäller vilka typer av hubbprojekt de kommer att finansiera. De experimentella projekt som stod i fokus förra året omfattas inte längre. Som ett resultat beviljades vårt initiativ för att stärka kapaciteten i hubben för innehållspartnerskap (som föreslogs av WMSE den 4 juli, några dagar innan denna förändring kommunicerades), inte någon finansiering. Ansökningsprocessen har också förändrats, och kräver nu att två eller flera Wikimediaorganisationer ansöker tillsammans som en hubb, snarare än individuellt. Detta innebär att innan en ansökan kan skickas in, måste en styrkommitté först upprättas för att gemensamt besluta om att skicka in ansökan, samt om dess fokus. Vi förväntar oss att bildandet av en styrkommitté och det gemensamma beslutet om fokuset för den nya ansökan om hubbfinansiering kommer att ta tid. Målet är att lämna in en hubbansökan till WMF under Q2, med sikte på ett projektstart under Q3. Under tiden kommer WMSE att finansiera några experimentella programinitiativ som har initierats som föreslagna delar av den framtida hubben för innehållspartnerskap. Vi planerar att använda medel från Wikimedia Sveriges nyligen etablerade strategiska fond (som består av avkastning och besparingar från våra strategiska reserver, i enlighet med styrelsens beslut). Vi har också fått ett kompletterande bidrag från WCF för att anställa en medarbetare eller konsult som ska arbeta med styrningsfrågor.

Det WCF-finansierade arbetet kommer att fokusera på att etablera en styrningsstruktur för hubben, och pengarna från den strategiska reservfonden kommer att användas för att fortsätta experimentera inom de tre områden som listas nedan. Vi fokuserar på dessa områden eftersom de hittills har varit mycket framgångsrika – enligt både vår egen utvärdering och de återkopplingar vi fått – och för att vi ser stora möjligheter till extern finansiering. Vi är starkt övertygade om att det är avgörande att fortsätta experimentera inom dessa nyckelområden. Att pausa nu skulle kunna skada framstegen, eftersom det skulle slösa bort möjligheter, få oss att tappa momentum, eller medföra höga kostnader för att återuppta arbetet vid ett senare tillfälle. Dessa experiment kommer att göra det möjligt för oss att etablera en konkret plan för hubben, då vi kan bygga rutiner, visa det verkliga värdet av vårt initiativ och få en realistisk uppskattning av kostnaderna, samt knyta andra organisationer och volontärer till projektet. Arbetet med andra delar av hubben kommer att pausas, och vi kommer att förbereda dokumentation för den nya styrkommittén där vi beskriver de möjligheter och begränsningar som identifierats inom alla områden där vi har experimenterat hittills. Vi kommer att organisera workshops och arbetsgrupper för detta syfte och, baserat på de koncept vi har utvecklat, ta fram detaljerade planer samt etablera de nödvändiga strukturerna. Vi hoppas att de arbetsområden vi har experimenterat med under de senaste åren kan utgöra grunden för att utveckla en vision, en mission och mål, samt ett ramverk för hur hubben ska styras. Detta inkluderar att fatta beslut om maktfördelning, designa ett demokratiskt engagemangs- och beslutsfattandesystem, fastställa finansieringsstrukturer (där vi definierar hur ekonomiska resurser ska flöda till och från hubben, både från andra Wikimediaorganisationer och externa finansieringskällor, inklusive WMSE:s potentiella roll som en finansiell sponsor), och samarbeten med andra hubbinitiativ kring exempelvis policyutveckling. För att stödja arbetet avser vi att använda vårt starka nätverk av universitet och forskningsinstitutioner. Dessa kommer att tillhandahålla praktikanter för översättningsarbete som en del av sina översättningsprogram (vi har redan inlett ett partnerskap med hubben WikiFranca kring detta) samt att undersöka möjliga gemensamma forskningsprojekt för att bättre förstå specifika behov eller möjligheter inom innehållspartnerskap.

Vi fokuserar på följande tre områden för fortsatt experimenterande:

1. Praktiskt stöd för innehållspartnerskap till andra Wikimediaorganisationer och volontärer. Vi har lanserat en servicefunktion, det vi kallar en Helpdesk, där medlemmar i rörelsen kan be vår personal om hjälp med att genomföra framgångsrika innehållspartnerskap. Helpdesken stöds av en internationell expertkommitté som ger vägledning och hjälper oss att avgöra vad vi ska prioritera. Under 2025 kommer vi att återlansera expertkommittén och förbereda etableringen av så kallade arbetsgrupper bestående av experter från andra Wikimediaorganisationer. En detaljerad finansieringsplan för detta kommer att utvecklas tillsammans med andra Wikimediaorganisationer, vilket kommer att vara användbart för MSIG-ansökan och olika externa bidrag.
2. Utveckling av material för att möjliggöra kapacitetsuppbyggnad med fokus på innehållspartnerskap. Vi bygger en starkare rörelse genom att utveckla och sammanställa resurser som stödjer Wikimediagemenskaper, särskilt de som är nya och fortfarande under utveckling. Förfrågningar till Helpdesken styr våra prioriteringar. Vi kommer att aktivt bidra med material till plattformen learn.wiki och Let's Connect-programmet. Vi gör stora framsteg med möjligheten att sammanställa befintligt material på ett strukturerat sätt på vår experimentella plattform Page Metabase.
3. Utveckling av innehållspartnerskap med FN-organ och andra mellanstatliga organisationer. Vi stödjer globalt samarbete och innehållspartnerskap med internationella organisationer, såsom FN. Många av dessa organisationer har enorma mängder mycket värdefullt material och kunskap. Vi väljer att fokusera på så kallade high impact-ämnen för att skapa intresse och koppla vårt arbete till uppfyllandet av de globala målen för hållbar utveckling: jämställdhet, biologisk mångfald och kriser. Med hjälp av WCF-finansieringen kommer vi att fokusera på att utveckla konkreta gemensamma initiativ med de FN-organ som vi samarbetar med. Detta inkluderar massuppladdning av innehåll från organisationerna, utbildning för deras personal, deltagande vid FN-konferenser och evenemang, samt formalisering av partnerskap genom exempelvis MoU (memorandum of understanding), kontrakt och avtal. Vi kommer också att arbeta för att koppla fler Wikimediaorganisationer till lokala initiativ med FN-organ, och med att lyfta möjligheterna till samarbete vid olika Wikimediaevenemang.

För att komplettera arbetet inom hubben för innehållspartnerskap kommer vi att aktivt använda WCF-finansiering för att söka projektmedel från externa finansiärer.

Användning

Den största delen av arbetet inom programmet Användning finansieras genom ett stort, flerårigt externt bidrag. Detta bidrag gör det möjligt för oss att arbeta på flera sätt för att förbättra användbarheten av Wikimediaplattformarna för personer med funktionsnedsättningar. WCF-finansieringen används för att medfinansiera projektet och är därmed avgörande för att säkra den externa finansieringen. Även om WCF-finansieringen endast utgör cirka 5 % av den totala finansieringen, kommer projektet att vara en av de största delarna av vår verksamhet under 2025–2027. Vi anser därför att en grundläggande förståelse för vårt mål med projektet är viktig för att förstå våra övergripande planer för denna period. Ansökan kommer att vara tillgänglig på denna länk när projektet formellt startar.

Huvudmål: Att öppna upp för fler människor att bidra till och använda Wikispeech för att förbättra engagemang och digital tillgänglighet

Detta mål stödjer följande Globala mål: 4.5, 4.A och 10.2, 10.3 och 16.10, 16.B.

Arbetet med Wikispeech har varit pausat i några år på grund av begränsad extern finansiering. Dock säkrade vi nödvändiga medel för att återuppta arbetet under det sista kvartalet 2024. Det externa bidraget är det största som Wikimedia Sverige någonsin har erhållit, med en total finansiering på över 10,78 miljoner kronor för ett 36 månader långt projekt. Projektet samlar partner från den akademiska världen, företag och, viktigast av allt, Sveriges ledande funktionsrättsorganisationer, vilka kommer att bidra med vägledning i arbetet. Finansieringen gör det möjligt för oss att fortsätta utvecklingen av Wikispeech under flera år framöver. WCF-finansieringen fungerar som vår nödvändiga medfinansiering i detta projekt.

Vår finansiär, Allmänna arvsfonden, är en av Sveriges största fonder för civilsamhället och stödjer främst projekt som gynnar personer med funktionsnedsättning, barn, ungdomar, unga vuxna och äldre. Historiskt har våra projekt inte fallit inom deras angivna fokusområden, och denna finansiering markerar vårt första samarbete med dem. Om projektet blir framgångsrikt kan det bana väg för framtida finansieringsmöjligheter, vilket skulle göra det möjligt för WMSE att arbeta med olika tillgänglighetsfrågor på Wikimediaplattformarna och inom Wikimediarörelsen.

Genom detta projekt kommer vi att lägga stor vikt vid såväl teknisk utveckling som lanseringen av det lika viktiga initiativet "Wikimedias Tillgänglighetsakademi". Inom dessa ramar kommer vi att genomföra insatser för att öka medvetenheten och främja engagemang kring digital inkludering – med start på Wikimediaplattformarna. Arbetet omfattar utbildning, utveckling av lärresurser, offentliga evenemang och volontärengagemang, men även mer långsiktiga och strategiska initiativ. Dessa initiativ kommer att fokusera på politisk påverkan, särskilt kring lagstiftning om digital inkludering, AI, samt text- och datautvinning.

Arbetet är delvis inriktat på att förbättra tillgängligheten på Wikimediaplattformarna, särskilt för användare som av någon anledning inte kan läsa. Vi kommer därför att fortsätta utveckla Wikispeech, talsyntesverktyget med öppen källkod som vi började arbeta med redan 2015. Arbetet omfattar bland annat att utnyttja de senaste framstegen inom AI för att förbättra lyssnarupplevelsen och öka lärandet, implementera fler språk, öka stabiliteten och användbarheten av våra verktyg, samt förbättra effektiviteten för att sänka kostnaderna för att driva tjänsten.

Den tillhörande taldatainsamlaren kommer att göra det möjligt för oss att använda crowdsourcing för att bygga upp en värdefull datamängd med talinspelningar och annoteringar. Denna data är avgörande för att utveckla fri och öppen källkod (FOSS) inom områdena text-till-tal och tal-till-text, samt för att stödja olika AI-tillämpningar. När det gäller AI-datamängderna planerar vi att utveckla metoder för att säkerställa att data från underrepresenterade grupper inkluderas. Vi kommer också att undersöka sätt att finansiera den långsiktiga driften av verktyget genom att organisera riktade insamlingsinsatser, som kan erbjuda verktyget som en tjänst.

Om utvecklingsarbetet blir framgångsrikt, förväntar vi oss att använda WCF-finansiering för att koppla arbetet till andra Wikimediainitiativ under de kommande åren. Dessa skulle kunna inkludera till exempel:

• Wikispeech – Talresursinsamlaren, som har potential att lägga grunden för en uppsättning specifika verktyg som behövs för att samla in och strukturera kunskap från muntliga källor (så kallade Oral Citations). Detta är något som Wikimediagemenskapen har diskuterat sedan åtminstone 2012, men ännu utan framsteg. Även om Wikimedia Sverige inte har för avsikt att leda arbetet med muntliga källor hoppas vi kunna initiera diskussioner med andra Wikimediaorganisationer och förhoppningsvis ta fram några av de tekniska lösningar som behövs.
• Fokuserat arbete med lexikografiska data på Wikidata som en grund för lexikala resurser, vilket skapar en möjlighet att koppla vårt initiativ till Wikimedia Foundations nya plattform Abstract Wikipedia.
• Utforska potentialen hos olika typer av talresurser som viktiga verktyg för språkbevarande.

Fokus under 2025

Under 2025 planerar vi att fortsätta utveckla infrastrukturen för talsyntes så att den fungerar i fler delar av Wikipedia än enbart brödtexten, kan aktiveras på fler språk, och blir både mer användarvänlig och resurseffektiv. Utvecklingen av Wikispeechs talresursinsamlare kommer att fortsätta engagera gemenskapen och börja bidra med taldata under året. Detta kommer inte bara att göra det möjligt för oss att förbättra tillägget Wikispeech, utan också att förbättra Wikidatas lexikografiska data samt lägga till uttalsinformation i Wikipediaartiklar. Det första steget under 2025 blir att producera ett antal rapporter, ta fram detaljerade planer för vårt arbete med våra partner, förbereda projektkommunikation och utveckla olika typer av grundläggande utbildningsmaterial.

Efter detta kommer vi att leverera ytterligare funktioner i talsyntesen, samt utforska och eventuellt implementera nya teknologiska genombrott inom maskininlärning och talsyntes. Under andra halvan av året kommer fokus att skifta mot verktyg för insamling av taldata, med målet att mjuklansera dem mot slutet av året. Utvecklingen av talsyntesen kommer att fortsätta under hela projektet.

De första prototyperna av taldatainsamlaren kommer att utvecklas och lanseras. När verktygen har aktiverats kommer vi att organisera evenemang för taldatainsamling och utveckla en verktygslåda som andra Wikimediaorganisationer kan använda för liknande evenemang. Fokus under 2025 kommer att ligga på förberedande arbete, inklusive att utveckla vårt nätverk samt ta fram dokumentation och utbildningsmaterial.

Under året kommer vi att samordna med initiativ från flera andra organisationer med kompletterande mål och gemenskaper. Detta inkluderar bland annat Lingua Libre, Mozillas Common Voice samt Språkbanken Tal, som samlar språkdata i Sverige, främst för forskningsändamål. Europeiska kommissionen, som är intresserad av språkdata för sina interna översättnings- och tolkningsprojekt, kommer också att kontaktas för att utforska olika samarbetsmöjligheter där. I samarbete med Wikimedia Foundation har vi dessutom inlett diskussioner med Google om att släppa talresurser som kan bidra till Wikispeech. Vi kommer även att fördjupa vårt samarbete med aktörer som kulturföreningar och intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättning, samt, i vissa fall, etablera nya partnerskap från grunden. Vi kommer att diskutera utvecklingsmöjligheter och prioriteringar med Wikimedia Foundations produktteam.

Den tekniska utvecklingen är emellertid en del av en bredare strategi, där vi planerar att aktivt främja engagemang kring frågor relaterade till digital tillgänglighet. Detta arbete kommer att ske inom ramen för Wikimedias Tillgänglighetsakademi, som kommer att lanseras som en del av projektet. Våra metoder och verktyg kommer att implementeras och användas för att engagera allmänheten i insamling av tal- och språkdata samt andra tillgänglighetsfrågor. Genom utbildning och olika aktiviteter kommer vi att öka både allmänhetens och experters förståelse och engagemang kring dessa frågor, samt öka medvetenheten om hur alla kan bidra till att göra internet mer tillgängligt. Vi kommer dessutom att engagera oss i opinionsbildning och politisk påverkan kring digital tillgänglighet och AI-frågor som kan påverka vårt arbete. Alla dessa insatser kommer att kopplas till Wikimediaplattformarna på olika sätt.

Gemenskap

Huvudmålet för programmet Gemenskap år 2025 är att säkerställa att vi fortsätter att utveckla vår organisation till en stark, demokratisk och bred folkrörelse som sträcker sig över hela landet.

Huvudmål: Ta ytterligare steg för att bli en folkrörelse som skapar engagemang och nya möjligheter.

Detta mål stödjer följande Globala mål: 5.1, 5.B och 6.6, 6.B och 11.4, 11.5 och 13.3.

Wikimedia Sverige strävar efter att bli en folkrörelse. En folkrörelse byggs av sina medlemmar och består av deras engagemang. Den är uppbyggd från grunden och erbjuder alla, oavsett bakgrund, möjligheter till engagemang. Wikimedia Sverige har som mål att bli en folkrörelse som främjar både digitalt och fysiskt engagemang, med en gemenskap som erbjuder mening och syfte för dem som involverar sig. Det ska vara enkelt att gå med, och roligt att stanna kvar.

Vi anser att en stark medlemsbas har ett stort värde för vår organisation på flera sätt. Till exempel stärker den vår röst och räckvidd, eftersom organisationer med många medlemmar uppfattas som mer betydelsefulla och inflytelserika, både politiskt och bland finansiärer. Medlemsnätverket öppnar dörrar, då det ofta är medlemmarna som introducerar oss till nya möjligheter och kontakter. Våra medlemmar är utmärkta kandidater för volontärroller, både inom organisationen och eventuellt även på Wikimediaplattformarna. Sist men inte minst kan en större medlemsbas, som förstår och aktivt kommunicerar våra värderingar, fungera som en katalysator för att förändra normer på nationell nivå.

Vi kommer att arbeta aktivt för att förbättra vår kommunikation och organisera olika engagemangsskapande aktiviteter för våra medlemmar samt rekrytera nya medlemmar. Vi har sett tydliga bevis på att regelbundet organiserade kampanjer spelar en nyckelroll för att uppnå detta, och vi ser många möjligheter till förbättring och experimenterande. Dessa aktiva insatser kommer att öka vår sociala synlighet och göra oss mer kända bland allmänheten, vilket i sin tur kommer att bidra till framgångsrika insatser för att rekrytera både donatorer och medlemmar (se avsnittet Möjliggörande nedan).

Arbetet med att utveckla föreningen till en folkrörelse kräver fokuserade insatser kring hur vi rekryterar nya medlemmar, engagerar dem och skapar möjligheter för dem att utvecklas och berika sina liv, så att de väljer att förbli medlemmar och fortsätta engagera sig i fri kunskap. Vi behöver hitta sätt att stärka värdet av våra redan befintliga initiativ, samt öppna upp för nya innovativa idéer och initiativ från våra medlemmar. Vi vet att vissa grupper är underrepresenterade i vår medlemsbas, och det behövs riktade insatser för att säkerställa mångfald inom våra gemenskaper. Vår årliga mångfaldsrapport är nu en del av ett strukturerat arbetssätt för att förbättra situationen inom hela organisationen och våra aktiviteter.

Wikimediarörelsen är ingenting utan sina volontärer, som är aktiva på plattformarna. Vi ser det därför som en strategisk prioritet att säkerställa att aktiva volontärer, både online (de som redigerar Wikimedias plattformar) och offline (personer aktiva i vår förening), får fortsatt stöd, samt att vi engagerar nya volontärer av båda slagen – inte minst för att förbättra och utöka mångfalden. De som redan redigerar Wikimediaplattformarna och andra onlinevolontärer är en initial målgrupp, eftersom deras insikter är avgörande för vårt arbete. De bör ges ett starkt inflytande över vad vi gör.

Vi kommer att öka stödet för våra online- och offlinevolontärer, och arbeta för att volontärgemenskaperna växer. Arbetet med att öka volontärengagemanget kommer att hjälpa oss att få extra förstärkning både för hubben och för de projekt vi driver i Sverige. Vi ser ett stort behov av att utöka de utbildningsmöjligheter vi erbjuder genom e-lärande för att nå en större och bredare målgrupp, ett område som vi fortsätter att investera i. Förra året förberedde vi oss genom att utveckla och anta ett Idéprogram, baserat på en enkät som genomfördes med cirka 100 av våra medlemmar. Vi har också tagit fram detaljerade riktlinjer för hur medlemskap och volontärengagemang i föreningen kan förbättras, tillsammans med de många steg som krävs för att detta ska kunna hända.

Wikimediarörelsen är till sin natur internationellt orienterad och kretsar kring gränsöverskridande, ofta språkbaserade plattformar för fri kunskap. Därför är det viktigt att de steg vi tar mot att bli en folkrörelse också möjliggör och stödjer internationellt engagemang. Dessa insatser har dessutom potential att öka vårt arbete med att skapa intresse och engagemang bland invandrargrupper, som för närvarande är underrepresenterade i föreningen.

Wikimedia Sverige har haft en strategi på plats för 2021–2025, vilket innebär att vi behöver utveckla en ny under 2025. Våra erfarenheter från tidigare strategiprocesser har visat att de är en utmärkt möjlighet för att engagera gemenskapen i vårt arbete, samt för att knyta kontakter med olika partner och experter tillsammans med vilka vi kan forma en väg framåt.

Fokus under 2025

Det övergripande fokuset under året kommer att ligga på att implementera riktlinjerna för föreningsengagemang. Trots intensivt arbete under 2022–2024 saknar vi fortfarande en stor del av den organisatoriska kapacitet och mognad som behövs för att effektivt hantera en mycket större medlemsbas. Vi fortsätter aktivt att arbeta med detta under 2025 och strävar efter att hitta former för hur vi etablerar, stödjer och upprätthåller lokalt engagemang, både inom olika delar av landet och internationellt.

En av de viktigaste delarna av vårt arbete inom detta område är att fullt ut färdigställa implementeringen av det nya CRM-systemet för att koordinera föreningens engagemang. Systemet kommer att göra det möjligt för oss att personalisera kommunikationen och de möjligheter till engagemang som presenteras för frivilliga och medlemmar som engagerar sig i vårt arbete. Vi kommer också att utveckla lärresurser för våra medlemmar och andra frivilliga samt förbättra vår kommunikation med dem, för att säkerställa att de är medvetna om dessa möjligheter. Dessutom planerar vi att engagera dem genom fler evenemang under året och att fira deras framgångar och årsdagar etc. på plattformarna. Eftersom CRM-systemet kommer att göra det möjligt att lagra information som delas av medlemmarna om deras expertis, utbildningsevent de deltagit i och andra relevanta detaljer om deras engagemang, så kommer vi att kunna identifiera rätt personer att kontakta när vi planerar olika typer av initiativ.

Under året kommer vi att fortsätta arbeta med att undersöka och definiera vilka grupper som är underrepresenterade i vår förening. Baserat på tillgänglig data kommer vi kontinuerligt att anpassa vårt tillvägagångssätt för att öka deltagandet från dessa underrepresenterade grupper. Dessa insikter är viktiga för de prioriteringar vi gör under året. För att uppnå detta kommer vi att fortsätta utveckla och arbeta med vår mångfaldsrapport.

De insamlade insikterna och datan kommer också att vara en värdefull och viktig del i utvecklingen av vår nya femårsstrategi. Processen kommer att vara inkluderande, och våra medlemmar kommer att få stöd av personalen och styrelsen. Vi kommer att utvärdera vår nuvarande strategis fördelar och begränsningar, och bilda ett antal arbetsgrupper för att utveckla olika delar av den nya strategin. Vi tror att strategiprocessen har potential att vara värdefull för både medlems- och volontärengagemang, och vi kommer att göra vårt bästa för att utforma processen med detta i åtanke.

Under första halvan av 2025 kommer vi att arbeta med att lansera vårt omfattande digitala, modulära utbildningsprogram. Modulerna kommer att vara flexibla och möjliga att kombinera för att passa olika typer av föreningsengagemang (både offline och online), samt för utbildning av personal och förtroendevalda. Vi planerar att använda vår strategiska fond för att självfinansiera en extern konsult som ska stödja oss i utvecklingen av e-läranderesurserna på learn.wiki. Den personaltid som krävs för att stödja konsulten och utveckla det grundläggande materialet för modulerna kommer att täckas av WCF-finansiering. Huvudfokus för året kommer att vara att utveckla lärmoduler så att vi kan erbjuda utbildning för nya föreningsmedlemmar samt för organisationsmedlemmar. Om tiden tillåter kommer vi också att utveckla moduler för olika målgrupper, som GLAM-personal och studenter. Dessutom kommer vi att anpassa några av våra äldre lärresurser – riktade till nya Wikipedianer och Wikidataner, samt till dem som laddar upp filer till Wikimedia Commons – och integrera dem i vår kunskapsbank på learn.wiki.

Vi är redan medvetna om att mångfalden bland ledare i vår organisation kan förbättras. För att stödja kvinnor i ledarskapspositioner och främja skapandet av innehåll som de anser relevant kommer vi att stödja genomförandet av ett wikiläger för kvinnor och genderqueera. Vi har hjälpt till att organisera sådana läger i flera år genom att stödja en grupp volontärer, men lägret ställdes in förra året på grund av deras begränsade resurser. Detta är verkligen olyckligt, då wikilägren har varit mycket framgångsrika och fostrat inte bara nya Wikimedianer, utan även en ny, icke-mansdominerad grupp ledare som är aktiva i föreningen. Vi planerar därför att erbjuda en korttidsanställning för att stödja organiseringen av lägret.

Vi kommer att arbeta för att vidareutveckla eller omfokusera de kampanjer vi genomför för att få in nytt innehåll till Wikimediaplattformarna, som WikiGap, Wiki Loves Monuments och Wiki Loves Earth. Vi kommer att ta steg mot att utveckla ett sammanhängande koncept som bygger på de tre kampanjerna, med fokus på att skapa möjligheter och engagemang för att hjälpa till att digitalisera hotat kultur- och naturarv genom crowdsourcing. Vi hoppas att detta tillvägagångssätt inte bara kommer att öka engagemanget i Sverige, utan också skapa möjligheter för internationellt orienterade projekt med externa partners och finansiering. Sammantaget kommer vi att säkerställa att tävlingarna inte organiseras i ett vakuum, och att deras värde sträcker sig bortom de tusentals fantastiska foton som laddas upp varje år. Vårt mål är att positionera dem som katalysatorer för engagemang och intresse för föreningen.

Vårt stöd till den aktiva Wikimediagemenskapen i Sverige kommer att förändras. Tidigare har mycket av stödet hanterats och genomförts av vår personal. Även om detta kontorsintensiva arbetssätt har många fördelar och har varit mycket uppskattat genom åren, har det också begränsad skalbarhet och har inte fullt ut dragit nytta av engagemanget från föreningens medlemmar. Framöver kommer vi att experimentera med att ge volontärer från den svenska gemenskapen mer ansvar för att organisera, leda och utveckla arbetet. De kommer att ges befogenhet att godkänna eller avslå ansökningar för gemenskapens projekt (mikrobidrag), besluta om vad som ska investeras i för att utöka teknikpoolen och referensbiblioteket, samt bestämma vilka evenemang volontärerna ska delta i. Vår personal kommer att ge administrativt stöd och uppföljning vid behov, samt fortsätta vara ansvariga för ett antal områden. Dessa inkluderar stöd med pressackreditering, expertstöd inom personalens expertis, kapacitetsutveckling genom utbildningsinitiativ, utvecklingsstöd för digitala verktyg, tillhandahållande av tekniska lösningar/tjänster, och organisering av evenemang för medlemmarna.

Volontärer från den globala rörelsen kommer att ges tydligare ingångspunkter för att engagera sig i de projekt vi driver, inklusive etableringen av den tematiska hubben för innehållspartnerskap, olika internationella kampanjer samt arbete med evenemang och utbildning tillsammans med internationella partner, såsom FN-organ.

Onlinevolontärerna kommer att uppmuntras att aktivt engagera sig med det material vi gör tillgängligt genom våra innehållspartnerskap. För att stödja deras deltagande kommer vi att erbjuda hjälp i olika former, som att svara på deras tekniska behov och genom bidrag samt utbildningsprogram för att förbättra deras färdigheter, med mera.

Möjliggörande

Programmet Möjliggörande har som sitt huvudfokus att förbättra föreningens långsiktiga finansiella stabilitet och oberoende.

Huvudmål: Att skala upp insamling och rekrytering av medlemmar i Sverige för att kunna leverera fri kunskap på lång sikt.

Detta mål stödjer följande Globala mål: 10.2, 10.3.

Vi fortsätter vårt arbete med föreningens långsiktiga ekonomiska och organisatoriska hållbarhet. Eftersom de projekt som föreningen organiserar eller bidrar till blir mer ambitiösa, långsiktiga och alltmer riktade mot att bli en del av den digitala infrastrukturen, blir det ännu viktigare att dessa är ekonomiskt hållbara på lång sikt.

Sverige är ett välmående land med stora möjligheter att säkra finansiering för både nationellt och internationellt arbete. Därför har det nationella insamlingsarbetet stor potential, både för vår verksamhet i Sverige och som stöd till Wikimediaorganisationer i andra delar av världen. Med detta sagt är det en förändring som kommer att ta tid att genomföra fullt ut, och stöd från Wikimedia Foundation och andra Wikimediaorganisationer är avgörande för att detta ska kunna ske. Detta arbete kommer att avsevärt accelereras och prioriteras, eftersom de ekonomiska utmaningarna förväntas öka i framtiden och föreningen behöver säkra inkomstkällor utöver Wikimedia Foundation för att kunna fortsätta vårt viktiga arbete med fri kunskap.

Insamlingsarbetet styrs av vår ekonomiska plan, som uppdateras två gånger per år av personalen och styrelsen. Vi har identifierat tio huvudområden att arbeta med, så att föreningens ekonomiska situation kan fortsätta att förbättras. Under flera år har Wikimedia Sverige använt en del av finansieringen från Wikimedia Foundation för att ansöka om projektbidrag och genomföra vissa experimentella aktiviteter kring insamling.

Medlemsvärvning är inte huvudsakligen fokuserad på de ekonomiska aspekterna på kort sikt, utan på att etablera en folkrörelse. På längre sikt är dock bedömningen att en stor och engagerad medlemsbas kommer att öppna upp nya möjligheter och även leda till fler och större donationer. En identifierad möjlighet som en större medlemsbas kan hjälpa till att uppnå är att föreningen kan bli utsedd till att bli en så kallad förmånstagare hos Postkodlotteriet.

Fokus under 2025

Huvudfokus ligger fortsatt på att etablera de organisatoriska grunderna för en betydligt större medlemscentrerad organisation, där inte bara antalet medlemmar ökar, utan även deras engagemang och demokratiska deltagande. En viktig del av pusslet är implementeringen av vårt nya system för medlems- och givarstöd (ett så kallat CRM-system). Systemet kommer att lagra information om våra medlemmar, givare och volontärer, vilket gör det möjligt för oss att kommunicera effektivt och nå rätt personer vid rätt tillfälle. Detta kommer att leda till en positiv upplevelse för dessa grupper och därmed säkerställa att fler väljer att stanna kvar i föreningen. Systemet kommer att automatisera en stor del av det arbete som för närvarande utförs manuellt, vilket frigör värdefull tid för personalen och gör det möjligt för vår verksamhet att fortsätta växa. Vi har mycket arbete framför oss under 2025 för att fullt ut etablera våra rutiner, vår dokumentation och bästa praxis för systemet, samt för att utbilda berörda medarbetare i hur det ska användas.

Det finns ingen poäng med att ha ett avancerat CRM-system om det inte används på rätt sätt. För att framgångsrikt öka både vår medlemsbas och våra donationsintäkter under de kommande åren planerar vi att fortsätta experimentera med rekrytering genom värvning/face-to-face (F2F), tillsammans med olika typer av digitala insamlingskampanjer. Vi kommer att lägga särskilt fokus på att försöka kombinera dessa kanaler för att rekrytera både givare och medlemmar, genom att undersöka om riktade digitala insamlingskampanjer i områden där vi har aktiva värvare kan förbättra resultaten för antingen den ena eller båda kampanjtyperna. Om intresse finns hoppas vi också kunna samarbeta med WMF:s insamlingsteam, antingen i år eller nästa år. Dessutom kommer vi att fortsätta undersöka de bästa strategierna för insamling via våra webbplatser, vilket inkluderar experiment med insamlingsbanners.

Vi hoppas att detta arbete kommer att öka vår synlighet och antalet följare, samt attrahera ett stort antal nya medlemmar. Målet med medlemsrekrytering är inte bara att säkra en stabil finansieringskälla; dessa insatser är nära kopplade till vårt mål att etablera en folkrörelse (som beskrivits ovan). Vi nöjer oss inte med att medlemmarna bara betalar årsavgiften – vi vill att de engagerar sig i Wikimediarörelsen, förstår dess underliggande filosofi och sprider dess värderingar. En större medlemsbas stärker också vår förmåga att påverka de frågor kring öppenhet och fri kunskap som vi driver. Att kombinera den aktiva rekryteringen med en förstklassig onboardingupplevelse, högkvalitativ kommunikation samt erbjudanden om olika utbildningar och evenemang för nya medlemmar är något vi anser vara avgörande för att få fler att stanna kvar hos oss i ett mycket konkurrensutsatt insamlingslandskap. Ökad synlighet och fler följare är också strategiskt viktigt för oss, eftersom det kan hjälpa oss på vägen till att bli förmånstagare hos Svenska Postkodlotteriet.

Vi kommer även att lansera ett initiativ för att utbilda volontärer i hur de bäst kan arbeta med medlemsrekrytering, genom att erbjuda dem utbildningspass baserade på det vi lär ut till våra nyblivna värvare.

Under 2022 påbörjade vi arbetet med möjligheten att ta emot testamenterade medel, och sammanställde en del introduktionsmaterial kring detta. Vi kommer att fortsätta utveckla materialet under 2025 och även kommunicera om att möjligheten att testamentera gåvor till oss finns, först till föreningens medlemmar och senare, efter noggrant övervägande, till allmänheten. Ämnet är känsligt för många, varför det är extra viktigt att kommunikationen sker på ett mycket genomtänkt och respektfullt sätt.

Under 2024 började vi undersöka hur en så kallad "öppenhetscertifiering" skulle kunna utvecklas – Deloitte erbjöd sig att stödja den initiala utvecklingen pro bono. Vi kommer att undersöka möjligheten att utforma en process och kriterier för att organisationer ska kunna erhålla en "kvalitetsstämpel" för sitt arbete med öppenhet, liknande de HBTQI-certifieringar som är vanliga i Sverige. Kriterierna kan exempelvis vara att en viss mängd material släpps under en fri licens, att systemen för spridning av kunskap är öppna och tillgängliga, att personalen är utbildad för att förstå fri kunskap och öppna licenser, samt att organisationerna använder fritt licensierat bildmaterial i sina publikationer. Vi har redan identifierat några områden som kommer att kräva både teknisk utveckling och omfattande kommunikationsarbete kring detta.

Alla dessa initiativ hänger samman med varandra, och bygger vidare på det grundarbete som utförts under tidigare år.

Årets mål

Mål som rapporteras inom Wikimediarörelsen

Föreningen har ett antal mål och mätetal som rapporteras till Wikimedia Foundation, vilket tillåter jämförelser mellan olika initiativ inom Wikimediarörelsen.

Wikimediamätetal

Program	Deltagare	Bidragsgivare	Organisatörer	Innehållssidor	Kommentarer
Tillgång	1 180	45	77	Wikipedia: 1 600 Wikimedia Commons: 71 000 Wikidata: 72 550	Deltagande förväntas komma från två huvudsakliga källor: internationella aktiviteter såsom Heritage Guard Network och hubben för innehållspartnerskap, eller genom påverkansarbetet för att förbättra upphovsrättssituationen i Sverige. Ytterligare deltagande förväntas genom presentationer och workshops vid exempelvis GLAM-evenemang. Innehållsförbättringar på Wikipedia förväntas ske genom aktiviteter som engagerar den internationella gemenskapen i att öka användningen av innehåll som redan gjorts tillgängligt av befintliga innehållspartner. Bidrag till Wikimedia Commons förväntas delas mellan förbättringar av strukturerad data (SDC) på befintligt material, och nyuppladdat innehåll från olika innehållspartner. Förbättringar på Wikidata förväntas komma genom projektet "Ett nätverk av platser" och andra GLAM-samarbeten, samt genom förfrågningar till helpdesken.
Användning	30	5	10	Wikipedia: 0 Wikimedia Commons: 0 Wikidata: 0	Inget av projekten i detta program har i år fokus på att skapa innehåll. Vårt arbete i projektet Wikispeech under 2025 förväntas främst fokusera på interna och tekniska frågor, med insamlingsevenemang för taldata planerade först till 2026.
Gemenskap	550	130	23	Wikipedia: 1 400 Wikimedia Commons: 5 000 Wikidata: 200	Den största delen av resultaten här kommer från de återkommande tävlingarna Wiki Loves Earth (WLE) och Wiki Loves Monuments (WLM), samt tillhörande sidoevenemang. Dessutom förväntar vi oss att en stor del av förbättringarna på Wikipedia kommer från Wikipedialägret. De gemenskapsinitierade evenemang som stöds av föreningen har också en påverkan, och ett fokus under 2025 kommer att vara att förbättra hur dessa mäts.
Möjliggörande	275	0	15	Wikipedia: 0 Wikimedia Commons: 0 Wikidata: 0	Detta program syftar inte till att producera innehåll. Deltagarna är främst engagerade genom vårt F2F-insamlingsarbete och genom arbetet med att utforma en ny femårig strategi.
TOTALT FÖR ALLA PROGRAM	2 035	180	125	Wikipedia: 3 000 Wikimedia Commons: 76 000 Wikidata: 72 750

Andra mätetal

Mätetal	Beskrivning	Mål
Medel som genereras för fri kunskap genom WCF-finansieringen	Detta är ett mått på den möjliggörande effekt som WCF-finansieringen har, genom att tillhandahålla den operativa basen för att ytterligare medel ska kunna samlas in via bidragsansökningar, insamlingar eller sponsring. Eftersom Wikimedia Sverige samlar in medel för mer än bara den egna organisationen, omfattar detta mått de totala medel som samlas in för fri kunskap genom WMSE:s insatser. Värdet anges som andelen (i procent) av WCF-finansieringen i förhållande till allt insamlat stöd, vilket innebär att varje dollar från WCF-finansieringen i praktiken multipliceras med denna procentsats.	400%
Möjliggörande för kunskapsproduktion och fri delning på nya sätt, genom politisk påverkan	Ett kvalitativt mätetal som fångar effekten av vårt arbete med politisk påverkan för att öppna nya juridiska vägar för att producera eller dela fri kunskap. Inkluderat i detta är även att försvara befintliga juridiska möjligheter att producera eller dela fri kunskap, när det finns föreslagen lagstiftning som skulle kunna hindra detta. Effekten mäts till exempel genom att samla in verkliga användarberättelser från berörda användare och organisationer. Målsiffran indikerar antalet sådana nya eller försvarade vägar.	1
Innehållsbidrag till fria kunskapsprojekt utanför Wikimedia	Wikimedia Sveriges stadgar stipulerar att vårt syfte är att göra kunskap fritt tillgänglig för alla människor. Även om det sker huvudsakligen på Wikimediaplattformarna så är vi inte begränsade till dem. Detta mätetal försöker därför fånga innehållsbidrag till andra plattformar. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, bidrag till projekt med öppen källkod, bidrag till OpenStreetMap, bidrag till Metabase och utbildningsmaterial som delas på öppna plattformar.	4 000
Ökat föreningsengagemang	En ökning, jämfört med föregående år, av antalet medlemmar eller volontärer som engagerar sig i föreningen genom att ta på sig något ansvar inom ett projekt, ett evenemang eller inom föreningen själv. Målet indikerar det totala antalet individer under året.	50
Ökat antal organisatoriska partnerskap	En ökning av antalet organisatoriska partnerskap jämfört med föregående år. Ett partnerskap definieras som ett samarbete med en organisation (snarare än en enskild individ) där det finns ett aktivt val från båda sidor att arbeta tillsammans, och där det finns en avsikt att relationen ska bli långvarig. Partnerskapet behöver inte vara formaliserat som ett sådant. Målet indikerar det totala antalet partner under året.	100

Projekt

Nedan beskrivs de projekt som vi planerar att arbeta med under året. De har grupperats efter programmatiskt område och det, eller de, strategiska mål som de främst bidrar till. Ett projekt kan naturligtvis även bidra till andra strategiska mål, inklusive mål inom andra program.

Observera att några av projekten som presenteras bygger på finansiering från en projektansökan som ännu inte är bekräftad. Fokuset för dessa projekt kan därför komma att ändras baserat på kraven från finansiären, eller helt och hållet utebli om de ej får finansiering. Om projektet ännu saknar finansiering specificeras detta i projektbeskrivningen.

Nya projekt kan också tillkomma om finansieringsmöjligheter uppstår och vi har tillräckligt kapacitet för att ta oss an dem.

I dokumentet Budget 2025 specificeras hur mycket resurser respektive projekt har avsatt, enligt plan.

Tillgång

I programmet Tillgång ingår 2025 sexton stycken olika projekt. I mars 2025 hade tolv av dem finansiering. Sju av dessa rör påverkansarbete, vilket är ett nytt rekord. Tillgång är vårt största program när det gäller budget (knappt 3,9 miljoner kr) och det största när det gäller antalet projekt. Flera av projekten har som helt eller delvis fokus att stödja ökad tillgång till fri kunskap internationellt. Dessa listas separat.

Tillgång 1: Föreningen ska verka för att information som är av brett intresse görs öppen och lättillgänglig, knyts samman och förfinas.

Innehållspartner 2025

Den huvudsakliga målgruppen i projektet är innehållspartner i Sverige, det vill säga organisationer som har, exempelvis, data, mediefiler, dokument eller liknande, och som vi samarbetar med för att gemensamt göra materialet tillgängligt och användbart. Detta inkluderar till exempel museer, arkiv och bibliotek, som vi ofta kallar GLAM-institutioner. I förslaget från Riksantikvarieämbetet är utgångspunkten att "länkning av dataset är en förutsättning för att möta användarbehov. Det är därför idealiskt för kulturarvsinstitutioner att använda semantiska länkar för att sammanställa sina dataset på metadatanivå, så att olika användartjänster kan hämta den information som efterfrågas av användare." Detta är i linje med föreningens strategi inom området, och verksamheten anpassas för att möta detta fokus. Det tekniska arbetet är en vidareutveckling av de fleråriga partnerskap vi har haft med svenska GLAM-institutioner, där deras digitaliseringsarbete har blivit allt mer strategiskt.

Arbetet med länkade öppna data, massuppladdningar av mediafiler och berikning av tidigare massuppladdningar med strukturerad data är ett huvudfokus för året. Vi kommer särskilt att fokusera på resurser med koppling till demokrati, Sveriges nationella minoriteter (ett strategiskt prioriterat område), samt ljudfiler, vilket bidrar till insikter för de externfinansierade projekt vi undersöker. Projektet kommer även att inkludera deltagande och presentationer vid olika konferenser och evenemang. Vi kommer dessutom att organisera ett antal möten för att förklara och förankra effekterna av förändringarna i upphovsrättslagstiftningen på kulturarvsinstitutionernas verksamhet, exempelvis om artikel 14 och verk som inte längre är i kommersiellt bruk. Vi kommer också att organisera en serie onlinetävlingar, med månatliga omgångar, med syftet att öka användningen av uppladdade bilder från olika samarbeten, vilket kan inkludera material både från Sverige och andra länder. Vidare kommer vi att samarbeta med andra Wikimediaorganisationer för att väcka intresse och engagera deltagare i tävlingarna.

Projektet inkluderar även mindre konsultprojekt finansierade av enskilda GLAM-institutioner, där de önskar hjälp med en viss uppgift inom en begränsad tidsperiod. Detta förväntas i första hand vara olika massuppladdningar av material som de fokuserar på, ofta av specifika anledningar (exempelvis om de har utställningar eller fått riktade medel från någon finansiär). Detta inkluderar ett större projekt tillsammans med Nordiska museet under första halvåret av 2025, och troligtvis åtminstone ett annat större initiativ under andra halvåret.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Innehållspartner 2025.

Ett nätverk av platser

Projektet syftar till att underlätta för forskare och andra intressenter att hitta, förstå, analysera och använda relevant information om geografiska objekt som finns spridda över samlingar i flera kulturarvsinstitutioner. Detta kommer att uppnås genom att omvandla institutionella slutna data till länkad öppen data. En av de primära plattformarna som kommer att användas är Wikidata. Datans potential att underlätta och berika historisk forskning kommer att undersökas genom flera pilotstudier.

Projektet pågår 2024–2025 och kommer att utreda om platsinformation som länkad data stimulerar ny datadriven forskning på samlingar från olika institutioner. Genom att länka samman samlingarnas information med hjälp av kontrollerade vokabulärer utvecklas en metod för att göra plats- och bebyggelseinformation från olika institutioner kompatibla, och samlingarna öppnas upp för ny forskning och nya frågeställningar.

Projektet kommer att göra det lättare för forskare och allmänheten att hitta, förstå, analysera och använda relevant information från institutionella samlingar. Detta uppnås genom att omvandla institutionsspecifik information till länkad öppen data. Länkningen sker via plattformarna Kulturnav, K-samsök och Wikidata. Värdet av de nya länkarna som grund för historisk forskning kommer att undersökas genom att sammanställa fallstudier. Projektet inkluderar att använda visualiseringar av kopplingar mellan platser och byggnader från olika perioder, för att underlätta vår förståelse av annars svårgripbara och abstrakta dataset. Ett ytterligare mål är att öka medvetenheten om länkad data och dess potential inom kulturarvssektorn.

Under 2025 fokuserar projektet på storskaliga uppladdningar. Arbetet kommer att beskrivas i fallstudier, vilka aktivt kommer att kommuniceras till GLAM-sektorn; förberedande arbete för fallstudierna kommer att ske under året. Insikterna kommer att delas på minst en internationell konferens. Projektgruppen kommer också att utbildas om Wikimediaplattformarna, med särskilt fokus på OpenRefine, både som verktyg för datarensning och som gränssnitt för att interagera med Wikidata. Resultaten från arbetet kommer att presenteras i en serie visualiseringar, vilka i sin tur kommer att göra datan och värdet av Wikimediaplattformarna mer tillgängliga för andra kulturarvsinstitutioner och allmänheten.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Ett nätverk av platser.

CommonsDB registry

Som del av ett konsortium vill vi bygga ett interoperabelt offentligt register över metadata om upphovsrätt för verk som har släppts under öppna licenser, eller som är i public domain. Detta register kommer att ge användare möjlighet att verifiera den upphovsrättsliga situationen för material från flera källor, inklusive Wikimedia Commons och Europeana. Ett viktigt mål är att utveckla en prototyp för att förstå de möjligheter och begränsningar som finns. För Wikimedia Sverige kommer det tekniska arbetet att fokusera på att integrera Wikimedia Commons med prototypen. Prototypen och analysen av fördelarna för Wikimedianer, samt räckvidden för Wikimediaplattformarna, kommer att fungera som en utgångspunkt för diskussioner med både Wikimediarörelsen och WMF om en framtida fullständig implementation.

Projektet finansieras av Europeiska kommissionen, och alla andra partnerorganisationer är baserade i Nederländerna. Vi har anlitat en konsult boendes i Nederländerna för att arbeta med projektet.

Tillgång 2: Föreningen ska verka för en samhällsförändring, där ökad tillgång till fri kunskap praktiskt underlättas och därigenom blir norm.

Politiska beslutsfattare 2025

Den huvudsakliga målgruppen för detta projekt är politiker som kan påverka den lagstiftande processen. Huvudfokus ligger på lagstiftningsprocessen i Sverige, men arbetet omfattar även samordning kring europeisk lagstiftning samt olika internationella avtal. Det kan också innefatta initiativ för att producera olika resurser av särskild betydelse för Wikimediarörelsen, såsom upphovsrättsfrågor som behandlas av en särskild stående kommitté vid World Intellectual Property Organization (WIPO).

Dessutom kommer vi att fortsätta samordna vårt nationella arbete med Wikimedia Europe (WMEU) inom projektet, och även bidra till WMEU inom olika områden där föreningen har särskild expertis eller intresse. Projektet inkluderar också kostnader för vårt engagemang som organisationsmedlem i Wikimedia Europe (t.ex. läsning och kommentering samt ställningstagande till olika typer av material och förfrågningar från dem). Det internationella samordningsarbetet inkluderar även våra insatser inom TAROCH-initiativet, lett av Creative Commons, där vi är en av medlemmarna. En av WMSE:s medarbetare är med i arbetsgruppen för att utveckla en påverkansstrategi.

Vi förväntar oss att fortsätta arbetet med att bli ackrediterade till WIPO:s kommitté för upphovsrättsfrågor (SCCR) i år, då Kina tidigare blockerat vårt deltagande upprepade gånger. Dessutom ingår deltagande inom projektet i flera olika nätverk, såsom i Europeanas arbetsgrupp för Artikel 14, Wikimedia Foundations nätverk för Wikimediaorganisationer som arbetar med påverkansarbete, samt OGP-konsultationer och liknande. Projektet kan också omfatta arbete med möjliga yttranden/samverkande politiska interventioner utanför KR21-ramverket, exempelvis kring skydd av barn på internetplattformar.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Politiska beslutsfattare 2025.

Kommunikation av insikter om AI och TDM

Projektet syftar till att ta fram en akademisk artikel baserad på det seminarium om AI och text- och datautvinning som arrangerades 2024. Insikterna från artikeln kommer sedan att kommuniceras i flera olika kanaler.

Sammanställning av Wikimedia-ståndpunkter om AI och TDM

Projektet kommer att bidra med insikter om den nuvarande positionen inom Wikimediarörelsen angående text- och datautvinning och AI. Arbetet kommer att hjälpa till att tydliggöra sambandet mellan etisk AI, crowdsourcing och öppna resurser, vilket kommer att understryka vikten av att lagstifta på ett sätt som bygger på öppna normer. Ett nätverk med europeiska Wikimediaorganisationer kommer att bildas för att leverera ett dokument där vi berättar om vårt ställningstagande, ökar koordineringen inom fri kunskap-rörelsen och skapar intresse för frågan bland intressenter.

Utveckling av lärresurser om upphovsrätt

Detta lilla och fokuserade projekt syftar till att utveckla en engelskspråkig lärmodul för e-learningplattformen wiki.learn om aktuella upphovsrättsfrågor. Materialet kommer att distribueras för att öka kapaciteten inom Wikimediarörelsen.

Bättre policyer för öppen vetenskap

Projektet fokuserar på politisk påverkan som stödjer öppen vetenskap. Under 2024 tog vi fram en rapport om rättighetsskydd baserad på diskussioner med svenska intressenter. Under 2025 kommer rapporten att ytterligare utökas med insikter både om de institutionella förändringar som krävs, samt de lagstiftningsändringar som behövs för att främja öppen tillgång till vetenskap.

Främja rätten till kunskap i Sverige

Detta fleråriga projekt, som leds av IFLA (International Federation of Library Associations and Institutions) med finansiering från Arcadia Fund, syftar till att utveckla nationella nätverk som främjar rätten till kunskap genom lobbying och aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten. Vi har blivit inbjudna att leda utvecklingen av det svenska nätverket. I projektet kommer vi att fokusera vårt arbete på upphovsrättsliga undantag specifika för Sverige. Andra möjligheter inkluderar arbete med att skapa utbildningsmaterial och genomföra evenemang.

Fokus för året är att fortsätta arbetet med den statliga utredningen om begränsningar i upphovsrätten, som genomfördes av en statligt tillsatt kommitté där Wikimedia Sverige mellan 2022 och 2024 var en av tretton representerade organisationer. Utredningen granskade det andra kapitlet i den svenska upphovsrättslagen – det vill säga undantagen och begränsningarna i upphovsrätten – med hänsyn till flera domar från Högsta domstolen och EU-domstolen, den teknologiska utvecklingen, samt det fortlöpande behovet av att införliva EU-direktiv (särskilt 2001 års Infosoc-direktiv och 2019 års upphovsrättsdirektiv).

Nästa steg i den lagstiftande processen är att regeringen omvandlar utredningsrapporten till en proposition, vilket kan ske under våren. Därefter inleds den politiska processen. Vårt arbete kommer då att omfatta direkta kontakter med politiker på olika nivåer, inspel till Justitiedepartementet, samt byggande och upprätthållande av nätverk för att öka synligheten och fokuset på föreningens frågor.

Aktiviteterna inkluderar lobbying för beslutsfattare, aktiviteter för att öka medvetenheten och intresset för upphovsrättsfrågor bland allmänheten, samt rapporter och andra medvetandehöjande insatser.

Huvudfokus och prioritet under 2025 är därför att stärka undantag och begränsningar i svensk upphovsrättslagstiftning. Medan vi väntar på regeringens proposition kommer vi också att fokusera på att arbeta för en rättsprocess för att införa lagstadgade bestämmelser kring parallellpublicering, och på andra sätt främja öppna standarder, öppen vetenskap och öppen tillgång till vetenskap. I detta avseende kommer vi att ha ett nära samarbete med Svensk biblioteksförening.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Främja rätten till kunskap i Sverige.

Ökad tillgång till fri kunskap internationellt

Projekten under denna rubrik fokuserar på att stödja ökad tillgång till fri kunskap på internationell nivå. De bidrar huvudsakligen till att uppfylla ett eller båda de strategiska målen för programmet Tillgång.

Hotat kulturarv och crowdsourcing

Pilotprojektet är finansierat av Svenska institutet och syftar till att utforska hur Wikimediarörelsen kan samarbeta för att samla kunskap, dela insikter och iterativt undersöka sätt att engagera allmänheten, genom crowdsourcing, för att dokumentera och beskriva hotat kulturarv i Central- och Östeuropa. Projektet fördjupar samarbetet mellan hubben för innehållspartnerskap, Wikimediaorganisationer i Östeuropa samt den planerade regionala CEE-hubben.

Under 2025 avslutas arbetet som genomfördes under 2024 genom att ta fram en ny ansökan om finansiering för ett större, flerårigt projekt.

Förhoppningen är även att förberedelserna för en möjlig ny kampanj med Utrikesdepartementet samt svenska ambassader och konsulat kan tas vidare och initieras. I kampanjen anordnas evenemang som på olika sätt digitaliserar och sprider kunskap om hotat kultur- och naturarv.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Hotat kulturarv och crowdsourcing.

Öppna GLAM-institutioner i Ukraina

Projektet fokuserar på att bevara och främja Ukrainas kulturarv genom samarbete med ukrainska GLAM-institutioner, för att dela digitaliserat innehåll med anknytning till kultur på Wikimediaplattformarna. Syftet med projektet är att motverka förstörelsen av Ukrainas kulturarv på grund av kriget och bekämpa desinformation, genom att göra högkvalitativt innehåll om landets kultur brett tillgängligt. Initiativet inkluderar utbildning av ukrainsk GLAM-personal, främjande av partnerskap och säkring av framtida finansiering för att stödja storskaliga digitaliseringsinsatser. Det långsiktiga målet är att bidra till en normativ förändring inom Ukrainas GLAM-sektor, för att öka öppenhet, kunskapsdelning och allmänhetens engagemang genom Wikimediaplattformarna.

Internationella innehållspartner 2025

Inom ramen för projektet fortsätter förberedelserna för att etablera ett antal stödfunktioner för innehållspartnerskap, vilka behövs för att uppnå Wikimediarörelsens strategiska rekommendationer. Några eller alla av dessa strukturer kan integreras i en framtida tematisk hubb för innehållspartnerskap.

Under 2025 kommer projektet att ha ett särskilt fokus på att utveckla styrningen för hubben. Det kommer också att finansiera arbetet inom stödfunktionerna, vilket inkluderar utveckling av internationella partnerskap och ett WiR-program för FN, drift av helpdesken och återetablering av Expertkommittén, expansion av Metabase och engagemang av fler Wikimediaorganisationer i arbetet, utveckling av presentationer och utbildningsmaterial för att öka kapaciteten, strategiska uppladdningar av strukturerad data på Commons och om GLAM-institutioner samt, i begränsad omfattning, erbjuda mjukvarustöd för särskilt viktiga verktyg. Projektet kompletterar arbetet inom externt finansierade projekt kopplade till hubben och bygger vidare på lärdomarna från tidigare experiment.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Internationella innehållspartner 2025.

Hotat kulturarv och crowdsourcing 2

Detta är en fortsättning på det tidigare projektet med samma namn. Även om det är liknande till sin natur kommer den exakta omfattningen av projektet att utvecklas i takt med att ansökan slutförs.

Hubb för innehållspartnerskap 2025

Den internationella styrkommittén kommer att besluta om inriktningen för en gemensam ansökan till Wikimedia Foundation för att implementera en tematisk hubb för innehållspartnerskap. Projektet kommer att ta över det arbete som genomförts inom ramen för projektet "Internationella innehållspartner 2025".

Öppna GLAM-institutioner i Ukraina 2

Detta är en fortsättning på det tidigare projektet med samma namn. Även om det är liknande i sin natur, kommer den exakta omfattningen av projektet att utvecklas när ansökan slutförs.

Användning

Programmet Användning består av två stycken projekt och domineras av Ett Wikispeech för alla, ett större, externt finansierat, flerårigt projekt. Projektet omfattar flera delar av det strategiska fokus som beskrivs under Användning 2 och Användning 3, både vad gäller användarupplevelse och att skapa lika möjligheter för alla att använda och bidra till Wikimediaplattformarna. Projektet motsvarar drygt 30 % av hela budgeten för 2025. Det här är vårt näst största program när det gäller budget (knappt 3,5 miljoner kronor totalt). Vi ansöker om extern finansiering för att arbeta med kvalitativ information, enligt vad som beskrivs under Användning 1.

Användning 1: Föreningen ska ge volontärer och användare verktyg och möjligheter att bidra till och säkerställa kvalitativ information.

Kvalitativ miljöinformation

Inom ramen för det mycket omfattande forskningsinitiativet Mistra Environmental Communication (M-EC) kan vi, som projektpartner, gemensamt ansöka om medel för mindre delprojekt under M-EC:s fyraåriga projektperiod. Forskare och expertorganisationer deltar i dessa riktade insatser, och bidrar på olika sätt till att förbättra miljöinformationen på Wikimediaplattformarna. Inom ramen för olika mindre forskningsprojekt utvecklas experimentella metoder, processer och verktyg för miljökommunikation. Dessa testas, utvecklas och utvärderas tillsammans med olika universitet och andra projektparter.

I början av 2025 avslogs den första inskickade ansökan om ett delprojekt. Vi kommer att fortsätta utveckla idén tillsammans med våra partnerorganisationer och skicka in en ny ansökan senare under året. Vi kommer även att lämna förslag på forsknings- och studentuppgifter till de universitet som är involverade i projektet.

Användning 2–3: Föreningen ska bidra till att förbättra användarupplevelsen på Wikimedias plattformar, och föreningen ska arbeta för att alla volontärer har jämlika möjligheter att bidra till Wikimediarörelsens plattformar.

Ett Wikispeech för alla

Tack vare den omfattande fleråriga finansieringen från Allmänna arvsfonden fortsätter vi arbetet med Wikispeech på flera fronter. Projektet har tre sammanlänkade huvudmål: (1) Att göra Wikimediaplattformarna mer tillgängliga, särskilt för personer som inte kan läsa, genom att fortsätta utvecklingen av Wikispeech, vårt talsyntesverktyg, och dra nytta av den senaste utvecklingen inom AI. (2) Att utveckla och lansera taldatainsamlingsverktyget för att kunna crowdsourca språkdata, t.ex. talinspelningar. Data kan användas av lösningar baserade på öppen källkod och för träning av etisk AI. (3) Projektet kommer också att lansera Wikimedias Tillgänglighetsakademi för att öka medvetenheten och engagemanget kring digital inkludering – med början på Wikimediaplattformarna.

Projektet startade med det administrativa arbetet i slutet av 2024, varvid också en utvecklare anställdes, som ska ansluta sig till teamet.

Under 2025 kommer vi att fokusera på att: (1) utveckla talsyntesen för att hantera fler typer av innehåll, stödja moderna röster och validera funktionaliteten med målgruppen; (2) utveckla de funktioner som krävs för att Wikispeech ska kunna användas i alla delar av Wikipedia, så att även redigerare kan dra full nytta av den; (3) slutföra de olika komponenterna i talresursinsamlaren för att möjliggöra en aktiv insamling av taldata, lexikala resurser, och berika befintlig data på olika sätt.

Vi kommer att arbeta för att knyta detta arbete närmare de initiativ som Wikimedia Foundation driver, såsom Abstract Wikipedia, genom att arbeta med lexikografiska data på Wikidata och eventuellt muntliga källhänvisningar. Vi undersöker också hur vi kan bidra till eller dra nytta av initiativ som drivs av Google, Mozilla, KTH, Europeiska kommissionen och andra, som Lingua Libre. Ett stort antal samarbeten med andra organisationer, inte minst intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar, kommer att hjälpa oss att engagera nya volontärer i insamlingen av taldata.

Vi kommer aktivt att kommunicera denna tjänst till en bredare publik och organisera evenemang för att skapa medvetenhet och engagemang. Detta kommer att ske inom ramen för det planerade initiativet Wikimedias Tillgänglighetsakademi. Inom detta ramverk kommer vi att arbeta mer omfattande och belysa digital tillgänglighet från olika perspektiv, med särskilt fokus på Wikimediaplattformarna.

Community

I programmet Gemenskap ingår under 2025 två stycken olika projekt. Båda finansieras av Wikimedia Foundation. Det här är vårt näst minsta program när det gäller budget (knappt 0,9 miljoner kronor totalt).

Community 1: The chapter shall support existing communities.

Befintliga gemenskaper 2025

Den huvudsakliga målgruppen är den befintliga Wikimediagemenskapen i Sverige. Inom detta projekt ges gemenskapen stöd för att utföra sitt arbete och förverkliga sina idéer. Detta uppnås genom bidrag, praktiskt stöd, dokumentation och genom att utveckla och stödja olika nätverk inom gemenskapen.

Under 2025 kommer projektet att fortsätta ge aktivt stöd till gemenskapen genom projekt- och konferensbidrag, utlåning av utrustning och referensmaterial (inklusive tillgång till forskningsdatabaser), stöd för medieackreditering, organisering av evenemang för medlemmar, och arrangemang av evenemang för Wikimedianer från andra länder som har flyttat till Sverige, o.s.v. Även underhåll av de verktyg vi har utvecklat för att stödja gemenskapen kommer att ingå i detta projekt. En prioritet under året är att etablera en medlemsstyrd beslutsprocess där prioriteringar görs av en kommitté, snarare än av personalen.

Inom ramen för detta projekt kommer vi att genomföra fototävlingarna Wiki Loves Earth och Wiki Loves Monuments. Vi kommer att diskutera med gemenskapen om hur vi bäst kan uppdatera och underhålla den data som de två tävlingarna baseras på. Planen är att ta ett nytt grepp om tävlingarna 2026, när de kommer att ingå som en central del i ett planerat, större, externfinansierat projekt med fokus på att engagera volontärer för att digitalt och så effektivt som möjligt dokumentera och beskriva hotat kultur- och naturarv genom crowdsourcing.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Befintliga gemenskaper 2025.

Community 2: The chapter shall help create new communities.

Nya gemenskaper 2025

Den huvudsakliga målgruppen är de som för närvarande är underrepresenterade på Wikimediaplattformarna. Detta projekt syftar till att förbättra mångfalden bland dem som deltar i Wikimedias aktiviteter och plattformar, genom att rikta sig till underrepresenterade grupper och sänka trösklarna för att de ska kunna engagera sig. Till exempel genom att stödja lokala gemenskaper och/eller erbjuda utbildning.

År 2025 fokuserar projektet på två arbetsområden: (1) att utveckla mer e-lärandematerial för att sänka tröskeln för deltagande; och (2) att stödja och finansiera ett Wikipedialäger för personer som identifierar sig som kvinnor.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Nya gemenskaper 2025.

Möjliggörande

I programmet Möjliggörande ingår under 2025 tre stycken olika projekt. Alla är finansierade. Detta är vårt minsta program både vad gäller både budget (knappt 0,9 miljoner kronor totalt) och antalet projekt.

Möjliggörande 1–3: Föreningens arbete ska vara operativt hållbart, föreningens arbete ska vara finansiellt hållbart, och föreningen ska samarbeta med nya partner och aktörer.

Föreningsutveckling 2025

Detta projekt syftar till att förbättra föreningens funktion, storlek, ekonomiska styrka, mångfald och innovation. Detta görs genom att förbättra effektiviteten i arbetet genom riktade aktiviteter mot identifierade flaskhalsar, och genom ökad transparens. Men också genom att öka antalet och engagemanget av våra givare, medlemmar och volontärer, samt genom att bredda de typer av partnerskap som föreningen ingår. För att uppnå detta kommer föreningen att:

• Strömlinjeforma arbetet genom riktade insatser för att identifiera flaskhalsar och öka transparensen.
• Öka antalet medlemmar, givare och volontärer, samt deras engagemang.
• Bredda de typer av samarbeten som föreningen deltar i.

Under 2025 fokuserar projektet främst på insamlingsarbete och medlemsrekrytering, vilket inkluderar full implementering av det nya CRM-systemet, fortsatta experiment med F2F-insamling (särskilt på mässor) samt arbete med större donationer, företagssponsring och ett nytt certifieringssystem för organisationer som visar sitt engagemang för fri kunskap.

Utvecklingen av föreningens nya femårsstrategi är högt prioriterad i år.

Vidare kommer insatserna att inkludera uppdateringar av riskanalysen samt olika typer av styrdokument, rapporter och vägledande material. Detta material kommer att antas eller vidareutvecklas för att förklara föreningens verksamhet och skapa engagemang. Medarbetarna kommer också att ges möjligheter till utbildning och att aktivt utforska hur olika AI-verktyg kan underlätta och effektivisera deras arbete. Projektet inkluderar även arbetet med att engagera praktikanter i föreningens verksamhet.

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Föreningsutveckling 2025.

Föreläsningar 2025

Detta är ett konsultprojekt. I projektet ingår olika enstaka föreläsningar av WMSE:s personal, som betalas av en extern organisation. Projektet finns för att förenkla beskattningen av de konsultuppdrag som kansliet genomför.

Möjliggörande 4: Föreningens arbete ska bygga på och bidra till lärande och omvärldsbevakning.

Internationella fri kunskapsrörelsen 2025

Den huvudsakliga målgruppen är Wikimediaorganisationer och andra organisationer inom fri kunskapsrörelsen. Projektet syftar till att dela vår erfarenhet med, och lära av, dessa organisationer genom att delta i evenemang och bidra till olika samarbetsplattformar.

Under 2025 fokuserar projektet på deltagande i ett par internationella expertarrangemang som organiseras av Wikimediarörelsen, som Wikimania, och fysiska möten mellan verksamhetschefer inom Wikimediarörelsen. Observera att vi inom ramen för olika externa projektbidrag också planerar att delta i flera andra evenemang, såsom konferenser organiserade av Wikimediarörelsen, eller andra organisationer som verkar för fri kunskap. Dessutom kommer projektet att finansiera omvärldsbevakning genom att läsa vad andra Wikimediaorganisationer arbetar med (deras verksamhetsplaner och rapporter).

För detaljer om projektet och för att kunna följa arbetet löpande se projektsidan på föreningswikin: Projekt:Internationella fri kunskapsrörelsen 2025.

Omvärldsanalys och hur det påverkar verksamheten

Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.

Samhällstrender samt förändringar i Wikimediarörelsen

Här beskriver vi den kontext vi verkar i och större händelser i världen som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar.

Implementeringen av de strategiska rekommendationerna

De strategiska rekommendationerna för Wikimediarörelsen utarbetades mellan 2017 och 2020. År 2021 påbörjades arbetet med att implementera dem, med förhoppningen om snabba och omfattande förändringar. Nu, med hälften av tiden passerad och endast fem år kvar för att genomföra strategin, har endast några få av de centrala strukturer som behövs för långsiktig förändring etablerats – bland dessa en universell uppförandekod och ett misslyckat försök att etablera en Global Council.

Fokus på tematiska och regionala hubbar fortsätter att vara starkt, och Wikimedia Foundation har ändrat och klargjort sitt fokus för den närmaste framtiden. Istället för det experimentella arbetet med att utveckla koncept och visa vad som kan göras genom att ta nästa naturliga steg mot implementeringen av dessa idéer, har WMF svängt och ändrat fokus till styrningsarbete. En viktig förändring i år är att Wikimediaorganisationer inte längre kan ansöka om finansiering oberoende; istället måste ett litet konsortium av organisationer ansöka tillsammans.

År 2025 har arbetet inletts med att utveckla 18 tematiska eller regionala hubbar inom Wikimediarörelsen. Av dessa är 11 tematiska och 7 regionala. Som det ser ut nu kommer dock vissa att stanna på konceptstadiet. Alla av dem är potentiellt relevanta för oss att interagera med, eftersom det finns överlappande intressen och arbete som behöver samordnas och fördelas. Det finns också starka skäl att dela erfarenheter och resurser för att påskynda arbetet med att etablera hubbar, samt att agera gemensamt i dialog med Wikimedia Foundation. Vissa aspekter av vårt hubbarbete, som vår satsning på Metabase, har även en direkt koppling till andra initiativ inom rörelsens strategi, framför allt initiativ 36, som syftar till att utveckla en kunskapsbas för hela Wikimediarörelsen.

De resurser som Wikimedia Foundation har avsatt till de olika hubbinitiativen är fortfarande begränsade, med endast 700 000 USD (strax över 7 miljoner kronor) tillgängliga för alla initiativ mellan juli 2024 och juni 2025. Framstegen i att utveckla hubbstrukturerna går långsamt.

Snabba förändringar i finansieringslandskapet

Det finns stor oro hos Wikimedia Foundation kring hur den snabba utvecklingen av AI kan påverka användningen av Wikipedia och, i förlängningen, antalet donationer. Logiken är att om färre människor hittar informationen de letar efter på Wikipedia – och i stället väljer att vända sig till AI-verktyg som ChatGPT – kommer de inte att se värdet i att donera via bannerkampanjer på Wikipedia. Detta trots att AI-tjänster i hög grad är beroende av Wikimedias omfattande, uppdaterade, välstrukturerade och flerspråkiga innehåll för att kunna besvara frågorna. Vår grundfinansiering är säkrad fram till 2027, men efter det kan förändringar ske som påverkar vårt arbete, vilket kräver att vi förbereder oss inför behovet av alternativa finansieringskällor. Detta kan också påverka den finansiering som finns tillgänglig för arbetet med tematiska hubbar. Det finns dock vissa indikationer på att hubbarna kan få en ökad andel av finansieringen, på bekostnad av ännu ej etablerade Wikimediaorganisationer.

Samtidigt ser vi stora förändringar i hur regeringar finansierar organisationer inom civilsamhället, och vilka typer av finansiering som finns tillgängliga. Det mest chockerande exemplet är USAID, som stängdes ner nästan över en natt under den nya Trump-administrationen. Eftersom USAID stod för omkring 50 miljarder USD (motsvarande över 503 miljarder kronor) av det globala biståndet, kommer denna plötsliga förändring att påverka hur medel fördelas över hela världen, och kraftigt öka konkurrensen om dessa medel. Ytterligare förändringar som påverkar tillgången på federala medel för civilsamhället förväntas, vilket leder till ökad konkurrens mellan olika mottagare. I Sverige måste vissa av våra planerade initiativ sättas på paus, på grund av förändrade finansieringsmöjligheter för projekt i Östafrika.

Politiken svänger ofta som en pendel, och utvecklingen kan komma att vända om några år. Vi bör förbereda oss för detta. Den minskade finansieringen har lett till att kompetenta yrkespersoner plötsligt har förlorat sina jobb och nu söker nya möjligheter. Dessa förändringar ger oss en chans att anställa erfarna experter, som kan hjälpa oss att förbereda oss för viktigt internationellt arbete i framtiden.

Dessa förändringar understryker vikten av att föreningen diversifierar sina finansieringskällor ytterligare, för att säkerställa både finansiell och operationell stabilitet. Denna prioritering reflekteras i föreningens planerade initiativ för de kommande åren.

En uppdaterad upphovsrättslagstiftning och reglering av techsektorn

En omfattande översyn av upphovsrättslagstiftningen har pågått i Sverige och andra europeiska länder under flera år, eftersom upphovsrättsdirektivet ska implementeras i nationell lagstiftning. Dock färdigställdes ingen proposition om reformering av undantag och begränsningar i den svenska upphovsrättslagen under 2024, och den schemalades inte heller för våren 2025. Detta innebär att det ursprungliga datumet för att reformerna skulle träda i kraft, den 1 september 2025, kommer att skjutas upp. Förseningen fortsätter att begränsa svenska Wikimedianers möjligheter att delta i digitaliseringsaktiviteter och göra kulturarv och kunskap tillgängligt via Wikimedias plattformar. Centrala frågor inkluderar den föråldrade panoramafrihetslagstiftningen, och bristfälliga möjligheter för GLAM-institutioner att digitalisera och bevara sina samlingar. Vi kommer att fortsätta arbeta hårt under hela 2025 för att säkerställa att den juridiska reformen genomförs och att utredningsrapporten inte bara blir liggande i en byrålåda.

Även inom Europa pågår ett intensivt lagstiftningsarbete kring tekniksektorn, inklusive reglering av AI, moderering av innehåll på digitala plattformar och barns tillgång till information på nätet. Alla dessa frågor kan ha en betydande påverkan på Wikimediaplattformarna och föreningen, både direkt och indirekt. De kan påverka både intäkter och besöksflöden på plattformarna samt hur innehåll skapas, översätts, berikas och distribueras.

Denna utveckling kan skapa möjligheter och nya områden där crowdsourcing kan bidra på ett unikt sätt, men den kan också medföra stora begränsningar. Föreningen har under flera år genomfört tekniska projekt där AI, exempelvis, spelar en integrerad roll, och har därigenom hållit sig uppdaterad om den tekniska utvecklingen. Nu, mer än någonsin, är det avgörande att fortsätta detta arbete och undersöka hur vi kan bidra till en lagstiftning som tar hänsyn till Wikimediarörelsens behov. Vi ser en långsiktig utveckling inom EU och Sverige där ytterligare lagstiftning och nya krav riskerar att innebära en oproportionerlig ekonomisk börda för mindre och ideella aktörer, till skillnad från stora multinationella företag som har betydligt större resurser. Föreningen kommer därför att fortsätta vara en röst som erbjuder ett alternativt perspektiv och försvarar förutsättningarna för fri kunskap.

Arbetet med hur tekniksektorn ska regleras kommer att samordnas med Wikimedia Europe, en regional hubb för Wikimediarörelsen som har etablerats i Bryssel. Det arbete som bedrivs där kommer att vara av stor betydelse för våra insatser, och föreningen kommer därför att fortsätta medfinansiera deras verksamhet. I år är föreningens påverkansarbete mer omfattande än någonsin tidigare, och vi är bättre positionerade.

De relevanta politiska frågor vi följer är mycket tekniska och kräver omfattande kunskap för att förstås fullt ut. Tidsfristerna för att besvara dem är ofta korta, vilket tvingar oss att lägga ned mycket tid och resurser på ärendet. Dessa faktorer har skapat ett behov av att professionalisera vårt arbete, och vi har flera anställda som är aktivt engagerade i dessa insatser. Professionaliseringsprocessen innebär dock att volontärer riskerar att hamna utanför, och att frågorna inte förankras tillräckligt i föreningens demokratiska grund. För att undvika detta behöver vi arbeta aktivt med både kommunikation och utbildning, samt medvetet koppla påverkansfrågorna till våra interna demokratiska processer.

Krig i närområdet, civilförsvar och hot

Den pågående kriget i Ukraina har haft en stor påverkan på den offentliga debatten och påverkar föreningens verksamhet på flera olika sätt. Wikimedia Sverige har i flera år haft ett starkt samarbete med den lokala Wikimediaföreningen i Ukraina, Wikimedia Ukraina, inklusive samarbete kring ett antal internationella initiativ som WikiGap och Wiki Loves Earth. Under 2023 genomförde vi flera större initiativ tillsammans, såsom arbetet med data om Ukrainas kulturarv, och vi tog framgångsrikt fram en ansökan om projektbidrag. Sedan dess har flera gemensamma projekt utvecklats, eller är på väg att utvecklas. Regeringens strategiska fokus på Ukraina och dess grannländer innebär betydande finansieringsmöjligheter för Wikimediarörelsen. Dessutom skulle Arbetsförmedlingen potentiellt kunna ge ekonomiskt stöd för att anställa kvalificerade ukrainare som bor i Sverige för att arbeta inom dessa projekt. Denna typ av stödstruktur är något vi inte tidigare har utforskat, men som vi gärna vill undersöka vidare.

Föreningens arbete med Ukraina och andra Wikimediaorganisationer samt volontärer världen över skapar många möjligheter och mervärden, men det ökar också risken för repressalier från motstående aktörer. Detta kan inkludera en ökning av påverkanskampanjer och digitala attacker mot vårt arbete. Föreningens riskanalys fortsätter att utvecklas, och aktiva förebyggande åtgärder implementeras inom ett flertal områden.

Föreningens strategi fokuserar på behovet av att arbeta med källkritik, vilket är i linje med det ökande samhälleliga fokuset på civil beredskap mot olika hot, inklusive desinformation. Detta är ett område där vi behöver vara mer aktiva i att kommunicera vårt arbete och våra utmaningar, samt erbjuda utbildning. Wikimediarörelsens framgångar inom moderering av information bör lyftas fram, och vi behöver samarbeta med expertpartner för att tillföra innehåll om nyckelämnen som är måltavlor för illasinnade aktörer.

Klimatförändringar fortsätter att vara ett prioriterat område för både beslutsfattare och allmänheten. Föreningen vidtar aktiva åtgärder för att minimera vår egen miljöpåverkan. Vårt engagemang i denna fråga återspeglas även i de samarbeten vi har initierat, där tillgången till information om klimatförändringar och andra miljöeffekter har prioriterats, inte minst i samarbeten med olika FN-organ. Detta område är också nära kopplat till avsnittet ovan om källkritik och desinformation. Vi arbetar aktivt med att hitta sätt att hjälpa volontärer att dokumentera kultur- och naturarv som är hotade av klimatförändringar eller andra faktorer.

Tekniska trender

Här beskriver vi de tekniska landvinningar och begränsningar som vi bedömer kan få en påverkan på vårt arbete och våra prioriteringar under året.

Global tillgång till internet via satellit

Stora delar av världen kan nu få relativt prisvärd tillgång till en snabb internetuppkoppling via satellit. Till exempel erbjuder satellitsystemet Starlink täckning i över 100 länder och territorier (upp från 70 länder rapporterat i förra årets verksamhetsplan). Täckningen är global, inklusive på flygplan, och hastigheten förväntas gradvis öka under de kommande åren. Dessutom innehåller flera smarttelefonmodeller hårdvara för satellitanslutning, vilket möjliggör global telefonitäckning. Detta skapar möjligheter att sprida fri kunskap via textmeddelanden som ett komplement till internetanvändning.

När delar av världens befolkning som tidigare haft begränsad eller ingen tillgång till internet nu får den möjligheten genom satellituppkoppling, kan det skapa intressanta möjligheter, särskilt för arbetet inom den tematiska hubben. Våra insatser för att samla in kunskap från innehållsägare världen över kommer att förenklas avsevärt när de får bättre internetuppkoppling. Fler institutioner kommer att kunna bidra med innehåll när de har tillgång till en stabil uppkoppling, och när en större del av världens befolkning kan få tillgång till och använda deras material, kommer de att kunna se värdet av digitalisering mer tydligt.

Även andra delar av vårt arbete kan gynnas av denna utveckling. Till exempel, när vi når fler språkgrupper får vi också bättre tillgång till taldata på andra språk, vilket skulle kunna möjliggöra en snabbare utveckling av Wikispeech på fler språk. Föreningen kommer att behöva diskutera, planera och utveckla strategier kring denna möjlighet.

Konsumtion av information i nya sammanhang

Den snabba utvecklingen av VR, AR och självkörande bilar innebär att våra användare sannolikt kommer att konsumera innehållet på Wikimediaplattformarna på nya sätt under de kommande åren, särskilt i kombination med den globala internetåtkomst vi tidigare beskrev. Det är därför viktigt att vi följer denna utveckling och analyserar hur vi kan bidra med innehåll till Wikimediaplattformarna, som kan konsumeras genom dessa nya teknologier. Vi behöver även undersöka hur vi kan använda dessa teknologier på andra sätt för att nå en bredare publik. Vi kommer att börja utforma framåtblickande och utforskande projekt för att dra nytta av denna potential.

Artificiell intelligens är överallt – och behöver mer data

Utvecklingen av produkter baserade på maskininlärning och stora språkmodeller, såsom ChatGPT, har fortsatt i en rasande takt under de senaste åren. Dessa verktyg är vad som typiskt åsyftas när det bredare begreppet artificiell intelligens (AI) diskuteras. Möjligheten att använda dessa modeller för att generera mer kvalitativa texter, bilder, video, ljud och 3D-modeller skapar inte bara enorma möjligheter, utan också utmaningar, för samhället i stort och för Wikimediarörelsen i synnerhet. Dessa verktyg har potential att förbättra arbetet för både föreningens personal och volontärer på Wikimediaplattformarna. Det är därför viktigt att investera i utbildning och aktivt testa samt granska verktygen.

Samhällets förståelse av AI-verktygens möjligheter och användning har ökat, men även oron har växt – ett ämne som också debatteras intensivt inom Wikimediarörelsen. Föreningen behöver tydliggöra sina ståndpunkter och aktivt utforska de möjligheter som finns inom området. Det är viktigt att starta diskussioner om hur etisk AI kan säkerställas och hur crowdsourcing kan bidra till detta, särskilt när det gäller hur kvalitetskontroll och källhänvisningar i AI-genererat material kan förbättras.

Det förs även en större diskussion om "öppen källkods-AI", där förespråkarna argumenterar för att källkoden till AI-programvaror ska vara fritt tillgänglig för alla att se, modifiera och distribuera. Detta inkluderar både normerande diskussioner i samhället, ny tvingande eller vägledande lagstiftning, samt hur offentliga medel bör användas. Reglering kommer troligen att vara en viktig pusselbit för att uppnå en demokratiserad AI. Föreningen behöver diskutera och förfina sina ståndpunkter för att effektivt kunna delta i dessa diskussioner.

Föreningen kommer att organisera evenemang och aktiviteter som belyser de pågående diskussionerna kring AI-lagstiftning och relaterade etiska frågor ur ett Wikimediaperspektiv, samt hur dessa kan påverka fri kunskap i ett bredare sammanhang.

Eftersom föreningen aktivt utvecklar verktyg som Wikispeech, för insamling av taldata, och ISA Tool, där maskininlärning för bildigenkänning integreras, påverkar den snabba tekniska utvecklingen våra investeringar. Föreningen behöver avsätta nödvändiga resurser för att säkerställa att de tekniska framsteg som görs inom öppen källkod kan implementeras i de verktyg vi utvecklar och underhåller.

Länkad öppen data knyter samman allt mer information

Vi ser ett växande intresse och en ökad förståelse för möjligheterna och utmaningarna med länkade öppna data (LOD) bland svenska myndigheter och organisationer. De flesta befinner sig dock fortfarande i ett tidigt skede, där de experimenterar och testar vilka verktyg de ska använda eller utveckla. Wikimediarörelsens erfarenhet av Wikidata har därför blivit allt viktigare att dela med sig av.

Det finns också stora fördelar för samhället om myndigheter, istället för att utveckla sina egna system från grunden, väljer att bidra till den fortsatta utvecklingen av Wikibase eller andra öppna mjukvarulösningar. Föreningen har genomgått en omorganisation för att möjliggöra fortsatt arbete med länkad öppen data, vilket enligt föreningens antagna strategi är ett prioriterat område för programmet Tillgång.

Eftersom vi har säkrat flerårig finansiering för en medarbetare som ska arbeta med utvecklingen av vår plattform Metabase, och tack vare vår nära relation med Wikimedia Deutschland (WMDE), kommer vi att vara väl positionerade för att påverka det framtida utvecklingsarbetet av Wikibase samt att ge kontinuerligt stöd och feedback till utvecklarna. Detta kommer också att göra det möjligt för oss att dela våra insikter med andra organisationer.

Bilaga 1: Planerade ansökningar 2025

Nedanstående lista är utbruten från Förvaltningsberättelse 2024, och återfinns på ss. 9-11 i Årsredovisning 2024, och beskriver de ansökningar som planeras för 2025. Dessa påverkar både årets verksamhetsplan och kommande års verksamhet. För bekvämlighet tillhandahålls den här separat.

Wikimedia Sverige planerar att söka projektfinansiering från ett antal finansiärer under 2025, inklusive, men inte begränsat till, följande:

• Vi har gått med i ett konsortium och kommer, om finansiering beviljas, att bidra till att ta fram en fallstudie inom ramen för en större EU-ansökan (ECHOLOT, tidigare kallat ECCHI).
• En ansökan till Vinnova med fokus på policyer och riktlinjer för AI. Ansökan utvecklas tillsammans med Patent- och registreringsverket samt Linköpings universitet.
• I slutet av 2023 fick vi bekräftelse på att den fleråriga mångmiljonsatsningen "Mistra Environmental Communication (MEC)", där föreningen är projektpartner (men utan fast budget), kommer att finansieras. Som projektpartner kommer föreningen att kunna ansöka om finansiering för riktade initiativ vid flera tillfällen fram till 2027. Det första försöket misslyckades, men vår ansökan kommer att revideras tillsammans med de partner som ledde ansökningsprocessen. Maxbelopp: Cirka 500 000 kronor per riktat initiativ, med 1–3 initiativ årligen.
• En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med Wikimediaföreningar i Östeuropa och, baserat på vårt pilotprojekt, bygga ett nätverk kring crowdsourcing av information om hotat kultur- och naturarv. Maxbelopp: 2 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år.
• En ansökan till Svenska institutet för att samarbeta med kulturarvsorganisationer i Ukraina för att öka takten på digitalisering och delning av kulturarv. Ett utbildningsprogram kommer att utvecklas tillsammans med Wikimedia Ukraina, Riksarkivet och Nationalmuseet för Ukrainas historia under andra världskriget. Maxbelopp: 3 miljoner kronor, för ett projekt på upp till två år.
• Vi kommer att fortsätta i rollen som nationell koordinator för det nya KR21-projektet som startar i januari 2025. Vi har också fått en inbjudan att påverka inriktningen av KR21:s beviljade femåriga projekt (med start 2025), och förväntas få mer finansiering för arbete fram till 2029. Det kommer att finnas möjlighet att ansöka om ytterligare projektmedel för särskilda initiativ inom ramen för projektet. Maxbelopp: Okänt.
• Föreningen kan ansöka om finansiering för att täcka exempelvis resekostnader kopplade till vårt påverkansarbete. American University i Washington D.C. leder ett projekt finansierat av Arcadia. Maxbelopp: Okänt.
• En ny ansökan till Wikimedia Foundation för fortsatt arbete med den tematiska hubben kommer att utvecklas tillsammans med minst en annat Wikimediaförening. Projektet förväntas starta under andra halvåret 2025. Maxbelopp: Uppskattat till 500 000 kronor totalt.
• De första stegen har tagits för en Erasmus+-ansökan för att täcka en del av kostnaderna för utbytesprogrammet "Grand Tour of Wikimedia". Maxbelopp: 4 miljoner kronor, för ett projekt på upp till tre år.
• En ansökan till Nordisk kulturkontakt för ett gemensamt nordiskt kulturprojekt kommer att tas fram under februari/mars. Maxbelopp: 565 000 kronor (50 000 euro) totalt.
• Vi har inlett diskussioner angående olika typer av konsultuppdrag under 2025 med flera institutioner. Detta inkluderar arbete med bland annat Statens Musikverk samt Nordiska museet kring massuppladdningar och evenemang. Möjliga Wikimedian in Residence-positioner diskuteras med flera FN-organ och olika GLAM-institutioner i Sverige.

Utöver ovanstående planeras under 2025 även följande ansökningar vars faktiska genomförande tidigast startar under 2026:

• Som organisationsmedlem i ForumCiv kan Wikimedia Sverige få stöd med att utveckla en ansökan till Sida, Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete. Projektet kommer att ha ett internationellt fokus och inkludera minst en, men troligen 3–4, Wikimediaorganisationer som chapters eller hubbar. Om ansökan beviljas kommer dessa projekt att bidra till att täcka en del av kostnaderna för att driva hubbarna samt utveckla specifika verktyg, metoder eller nätverk, som skapar möjligheter för hubben för innehållspartnerskap och alla anslutna Wikimediaorganisationer. Maxbelopp: 5 miljoner kronor.
• FN-stiftelsen (UN Foundation) stödjer samarbetsprojekt mellan exempelvis icke-statliga organisationer och FN-organ, och möjligheten att lämna in en ansökan kommer att undersökas.

Observera att detta är uppskattade maxbelopp; föreningen kan komma att ansöka om avsevärt mindre summor och/eller dela finansieringen med flera medsökande organisationer. Oavsett belopp kommer de sökta bidragen att finansiera arbete som gynnar fri kunskap.