Organisationsutveckling/GrantThornton 2012-09-17

Från Wikimedia
Hoppa till navigering Hoppa till sök
  • GrantThornton frukostseminarium "Det framgångsrika styrelsearbetet i ideella organisationer - Vilka är de grundläggande förutsättningarna för styrelsearbete i en ideell föreningen?" 2012-09-17
  • Deltagare: Holger Motzkau, Jan Ainali

Minnesanteckningar

god sed
  • anpassa stadgar till dagens verklighet
  • lathund:
    • FRIIs kvalitetskod (se meterial)
    • Vägledning till god styrelsesed
    • Svensk kod för bolagsstyrning
  • klar ansvarsfördelning mellan medlemmarna, styrelsen och verksamhetschef
  • stystematisk uppföljning av styrelsebeslut och verksamhetsens utveckling
  • skriftlig delegationsordning
styrelsesammansättning
  • sätta upp önskeprofil till valberedningen (exempel till ordförande: slide 33)
  • sätta krav till kandidaterna
  • tillför kompetens och erfahrenhed utifrån de utmaningar verksamheten står inför
  • matcha mot behov och inte tillgänglighet
  • sök de kompetenser styrelsen saknar och behöver för framtida utmanigar
  • agera omeddelbart i krissituationer
  • fokus på föreningens bästa
  • lägga upp arbetsplan för hela året
  • måste vara myndig
  • ajungera specialist om det behövs
valberedning
  • utvärdering av styrelsens arbete (styrelseakademin har enket)
  • följa styrelsens arbete löpande under året
  • sätta tydliga instruktionerna till valberedningen i stadgarna samt i en arbetsordning
  • får inte lämna föreslag till sig själv
  • olämplig att välja avgående styrelseledamot till revisor

Material