GrantThornton frukostseminarium "Det framgångsrika styrelsearbetet i ideella organisationer - Vilka är de grundläggande förutsättningarna för styrelsearbete i en ideell föreningen?" 2012-09-17
Deltagare: Holger Motzkau, Jan Ainali
Minnesanteckningar
god sed
anpassa stadgar till dagens verklighet
lathund:
FRIIs kvalitetskod (se meterial)
Vägledning till god styrelsesed
Svensk kod för bolagsstyrning
klar ansvarsfördelning mellan medlemmarna, styrelsen och verksamhetschef
stystematisk uppföljning av styrelsebeslut och verksamhetsens utveckling
skriftlig delegationsordning
styrelsesammansättning
sätta upp önskeprofil till valberedningen (exempel till ordförande: slide 33)
sätta krav till kandidaterna
tillför kompetens och erfahrenhed utifrån de utmaningar verksamheten står inför
matcha mot behov och inte tillgänglighet
sök de kompetenser styrelsen saknar och behöver för framtida utmanigar
agera omeddelbart i krissituationer
fokus på föreningens bästa
lägga upp arbetsplan för hela året
måste vara myndig
ajungera specialist om det behövs
valberedning
utvärdering av styrelsens arbete (styrelseakademin har enket)
följa styrelsens arbete löpande under året
sätta tydliga instruktionerna till valberedningen i stadgarna samt i en arbetsordning
får inte lämna föreslag till sig själv
olämplig att välja avgående styrelseledamot till revisor
