Hej! Du svarade ju på min fundering om den där tjänsteresan till Genève som jag hade tagit upp när jag gick igenom reserapporten, och jag har bara funderat lite på om vi har eller borde ha någon form av process för planering av tjänsteresor för att bena ut hur vi gör om en tjänsteresa planerats men senare "borde avblåsas" och då även har fått ett privat syfte.
Jag har själv flera gånger passat på att turista ett par dagar när jag varit på tjänsteresa, jag har rest från en semesterresa direkt till en tjänsteresa (eller vice versa) utan att passera min hemort och jag har klämt in ett par dagars semester mellan två planerat separata tjänsteresor till två grannländer. I samtliga fall har det gynnat både mig och min arbetsgivare (främst genom billigare eller färre flygbiljetter), men om jag sedan länge hade planerat en tjänsteresa och hunnit boka in en anslutande semester på den platsen och det sedan hade uppstått skäl att avblåsa tjänsteresan hade ju en intressekonflikt uppstått. Att genomföra en dyr resa till varje pris vore kanske inte acceptabelt för arbetsgivaren men att avblåsa "ramresan" och med kort varsel försätta den anställde i en situation där det blir svårt eller väldigt dyrt att utnyttja redan bokad och betald turism riskerar att leda till besvikna arbetstagare.
Notera att jag inte alls påstår att något sådant skulle ha skett i det här fallet, jag tänker bara att att det är bra att redan ha tänkt tanken om situationen skulle uppstå. Det är heller inget som behöver diskuteras inom ramen för min revisionsberättelse eller innan årsmötet, utan mest något jag inte bara ville fundera på och sedan glömma bort.