Hoppa till innehållet

Årscykel

Från Wikimedia

Årscykeln beskriver hur föreningens och styrelsens arbete är planerat över året.

Bakgrund och syfte

Föreningens arbete är fördelat mellan kansliet och styrelsen, där det dagliga operativa arbetet bedrivs av kansliet under ledning av verksamhetschefen, medan styrelsen arbetar med de strategiska frågorna och ger verksamhetschefen direktiv för arbetets ledning. Arbets- och delegationsordningen beskrivs i dokumentet Föreningens arbete.

Sedan några år tillbaka har det vid styrelsens konstituerande möte efter årsmötet fastställts en mötesplan, den nu gällande för verksamhetsåret 2017, i vilken huvudsakliga beslutspunkter anges för respektive möte.

Föreningens verksamhet är till vissa delar cyklisk, med årligen återkommande arbeten med årsmöte, budget, verksamhetsplan, FDC-ansökan med mera. För att underlätta arbetet för styrelsen och kansliet har denna årscykel tagits fram.

Aktiviteter

Månad Aktivitet Agendapunkter styrelsemöte Kommentar
April
  • Fastställande av mötesplan för verksamhetsåret, inklusive nästa ordinarie årsmöte och ort för detta.
  • Genomgång av Regler, riktlinjer och policy
  • Inplanering av social aktivitet för styrelse och anställda under året
  • För den finansiella rapporten till Wikimedia Foundation behövs både den signerade versionen av förvaltningsberättelsen som förberetts inför årsmötet, samt en engelsk översättning av den
Maj
  • Utvärdering av högsta tjänstemans prestation görs av HR-utskott och ordförande i samband med utvecklings/lönesamtal
  • Finansieringsfrågor/strategi
  • Vision
  • Medlemsvärvning
  • Rapportering av arbetsmiljöarbete enligt Arbetsmiljöpolicy
  • Anställda och styrelse träffas på styrelsemötet – agendapunkt
  • Informationspunkt: HR-utskott meddelar vilket datum lönesamtal med verksamhetschef hölls, och redovisar beslut om ny lön till styrelsen
  • Styrelsen ansvarar för den strategiska finansieringsplanen. (Frågan diskuteras på styrelsemötet i januari 2017.)
  • En plan för medlemsvärvning bör läggas upp i början av året
  • Utvärdering av högsta tjänstemannen görs i förhållande till instruktion och till föreningens mål
Juni
  • Letter of Intent till Wikimedia Community Grant (WCG) (ej 2022–2024)
  • Mångfaldsrapport publiceras
  • Så snart årsmötesprotokoll är signerat ska ändringsanmälan skickas in till Svensk Insamlingskontroll. Se instruktioner här (PDF)
Juli
  • I juli hålls inget styrelsemöte
Augusti
  • Medlemsmöte
  • Verksamhetsplan och budget
  • Mångfaldsrapport publiceras
  • Vid treårig WCG-ansökan görs uppföljning av första årets verksamhetsplan och budget de år ingen ansökan lämnas in
  • Vissa år ingår även uppdatering av föreningens strategi. Den nuvarande fastställdes på årsmötet 2021.
September
  • Arbete med WCG-ansökan (ej 2022–2024)
  • Effektrapport tillgänglig via wikimedia.se, senast 30 september
  • Fastställande av WCG-ansökan (ej 2022–2024)
  • Verksamhetsplan och budget (inledande diskussion)
  • Mångfaldsrapport presenteras
  • Styrelsen granskar utfall av intäkter och kostnader. I protokoll redovisas även de två senaste tillfällena för granskning av utfall.
  • Styrelsen följer upp och utvärderar organisationens måluppfyllelse och vid behov fattas beslut om förändring av målsättning och/eller aktiviteter. I protokoll redovisas både om en uppföljning och en utvärdering har gjorts (eller ej).
Länk till effektrapport och självdiagnos skickas till Giva Sverige när rapport är uppe.
Oktober
  • Integritetsrensning
  • Skicka ut enkäter om arbetsmiljön (stress)
  • Utvecklingssamtal med alla medarbetare
  • Genomgång av OSA med alla medarbetare
  • Genomföra en riskanalys för föreningens arbete
November
  • Verksamhetsinriktning och ekonomiska ramar inklusive argumentation
  • Föreningens förbättringsarbete
  • Verksamhetsplan och budget (genomgång)
  • Genomgång av styrelsen av föreningens medlemskap i andra organisationer
  • Ta ställning till riskanalys och redovisa i protokoll att detta är gjort
  • Utvärdering av hur styrelsens och föreningens arbete kan förbättras
December
  • Uppföljning av projektens måluppfyllnad vid verksamhetsårets slut
  • Uppdatera sammanställningen av föreningens försäkringar. Kontrollera om några uppgifter behöver uppdateras för försäkringarna hos Folksam, Trygg-Hansa eller Gefvert i samband med att de fakturerar
  • Förnyelse av 90-konto ska skickas in till Svensk insamlingskontroll senast några veckor innan giltighetstiden för kontot löper ut. Nuvarande löper ut 2024-12-31. Deadline för förnyelse är vanligtvis två veckor innan giltighetstidens slut. Brev med exakt datum skickas till kontaktperson under våren, och datum med deadline uppdateras under kommentarer här, när brev kommit in.
  • Lägg även till datum för ny beviljad period när Svensk insamlingskontroll har beviljat förlängningen (skickas via brev).
  • Uppdatera anhöriglista för anställda och styrelse
  • Aktivera Checklista för årsmöte
  • Anställda bekräftar att ingen förändring skett eller uppdaterar informationen i anhöriglistan.
Januari
  • Budget/uppföljning
  • Offerter för revisor
  • Uppdatera statistik för användning av föregående års uppladdningar
  • Städa upp på Phabricator
  • Vid behov revidera ekonomiska rutiner
  • Slutrapporter för projekten som avslutats i december
  • Projekt- och årssidor sätts upp på föreningswikin av Nyårsbot
  • Budget/uppföljning
  • Styrelsen godkänner en årlig budget
  • Årsmötesplanering (motionsdatum)
  • Utlysning av Wikimediapriset, fastställ nomineringsperiod
  • Verksamhetsinriktning och ekonomiska ramar
  • Följa upp och utvärdera föreningens måluppfyllelse. Beslutspunkt: vid behov ta beslut om förändring av målsättning och/eller aktiviteter
Februari
Mars
  • Kontakter med företag om företagssponsring
  • Uppdatera inventarielistan och skicka den nya listan till försäkringsbolaget
  • Förbereda insamlingsstatistik att Skicka till Giva Sverige (instruktioner kommer via mejl – oftast till verksamhetschef eller organisationsassistent).
  • Utse Wikimedia-pristagare
  • Styrelsen granskar utfall av intäkter och kostnader. I protokoll redovisas även de två senaste tillfällena för granskning av utfall
  • Styrelsen följer upp och utvärderar organisationens måluppfyllelse och vid behov fattas beslut om förändring av målsättning och/eller aktiviteter. I protokoll redovisas både om en uppföljning och en utvärdering har gjorts (eller ej).
  • Rapportering om efterlevnad av placeringspolicyn och eventuellt fatta beslut om försäljning av värdepapper.