Projekt:Verktyg för partnerskap 2019 – Blueprinting
Klar Detta projekt är avslutat. |
Kort projektbeskrivning
Projektet ska utreda hur Wikimedia Sverige kan bli en tematisk hubb, och förbereda organisationen för att växa i enlighet med det. Vår förväntning är att projektet kommer att fortsätta med Tematisk hubb 2020 med start i juli 2020, efter att en överenskommelse nåtts med Wikimedia Foundation.
2020: Vi kommer att anlita en organisationsstrateg/verksamhetsutvecklare för att stötta organisationsförändringen. Vi kommer att titta på hur vi kan förbättra anställningsprocessen för utvecklare och skala upp hastigheten för nyanställningar. Vi kommer också att undersöka möjligheten att anlita en HR-konsult för att kunna skala upp teamet på på ett snabbt och hållbart sätt (anlitandet sker först 2021 p.g.a. Covid-19). Vi kommer också att undersöka hur vi bäst kan anlita jurister för att titta på några kvarstående frågor om kontrakt etc.
De evenemang som var planerade har ställts in på grund av Covid-19 och fokus är istället på att vidareutveckla föreningens kapacitet att generera egna medel samt att förbereda material inför det tekniska arbetet som förväntas starta 2021.
Vi kommer att ta fram en vitbok som beskriver de kommande stegen för hubben, vilket inkluderar hållbarhet, styrning, intressenters deltagande, forskningsresultat, teknisk riktning med mera.
Projektet efterföljs sömlöst av Projekt:Verktyg för partnerskap 2020.
Tidplan
Datum | Aktivitet | Kommentar | Phabricator |
---|---|---|---|
Januari | Anställning av organisationsstrateg | Personal för att snabba på förberedelserna inför att få ett utökat tekniskt team | |
Januari-maj | Utveckla en teknisk inriktning (Technical Direction) med förslag på övergripande produktdesign och vad som skall byggas först | Första version redo 1 februari | T245620 |
Januari-juni | Koordinera med Wikimedia Foundations tekniska team för att säkerställa att vår processer är i linje med deras | Möte i Berlin samt e-postkonversationer och delning av dokument efter det. | T233748 |
Februari-maj | Ta fram en organisationell plan för att sätta upp olika tekniska team i organisationen och över hur de kan samarbeta samt process för att säkerställa korrekt kravprofil samt bemanningsplan | ||
Mars-juni | Ta fram en plan för uppskalning och rekrytering av tekniska team | T246649 | |
Mars-juni | Ta fram en plan för ett enhetligt arbete bland utvecklarna i alla våra tekniska projekt (samt med andra Wikimediaorganisationer) | ||
Mars-juni | Utveckla och anpassa policys, strategier och metoder i vårt arbete för att fungera med internationellt arbete | Skapande och fastställande av Drogpolicy samt Policy mot korruption och bedrägeri. Genomgång och standardisering av existerande policys. Sker med HR-konsult. Även anpassning för flerspråkighet behöver ske | T257052 |
April-juni | Initiera arbetet med att ta fram avtal för att anställa internationellt | T245625 | |
April-juni | Initiera arbetet med att ta fram avtal för att ta in konsulter (i Sverige och internationellt) | T245624 | |
April-juni | Utveckla förslag på strategier för att förankra och få återkoppling om tekniska projekt (internationellt) | ||
Maj-juni | Framtagande och underskrift av Memorandum of Understanding med Wikimedia Foundation | Skrevs under 30 juni 2020. | |
Augusti-7 november | Rapport/undersökning (del av ett White paper) med prioritering av tekniska behov | Täcker in vilka tekniska behov och kravspecifikationer som finns för partnerskap för att dela material (globalt fokus). Detta inkluderar även fallstudier av hur verktyg nu används och behov för strategiska partners | T259992 |
Augusti-7 november | Rapport/undersökning (del av ett White paper) med förslag på hur ekonomisk bärkraftighet kan uppnås för det nya initiativet | Täcker in olika finansieringsmöjligheter, argumentation för och emot dem samt vad som behöver implementeras för att säkerställa dem | |
Augusti-7 november | Rapport/undersökning (del av ett White paper) med upplägg på "governance" i Wikimediarörelsen | Täcker in hur beroenden mellan Wikimediarörelsens organisationer bör se ut; hur kapacitetsuppbyggnad bör se ut; och hur koordinering med OpenGLAM-gemenskapen bör se ut | |
September | Teambuilding-event | För att diskutera och förbereda all personal för de organisationella förändringarna | |
7 november | White paper publiceras | 7 november är deadline. Sker med fördel tidigare för att möjliggöra feedback.
Tas fram med Wikimedia Foundation, knyts samman med slutsatser från det White paper som tas fram inom ramen för projektet FindingGLAMs 2018. |
Samarbetspartners
- Wikimedia Foundation, finansiär och aktiv partner. Kontrakt finns på plats.
- Wikimedia Deutschland, del av referensgrupp.
Se även
Projektdata
Verktyg för partnerskap 2019 – Blueprinting [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Projekt nr. | 196102 | Ansvarig | John |
Projektstart | 2019-07-01 | Projektslut | 2020-09-30 (rapport 7 november) |
Finansiär | Budget | ||
WMF | 155 000 USD | ||
Interna mål | |||
| |||
Slutrapport/utvärdering | Slutrapport | ||
Lägesrapport: | |||
Uppdaterad senast | 2020-09-15 | STATUS | |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
Se Verktyg för partnerskap 2020
|
| ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
|
De evenemang vi planerat att delta i för att berätta om arbetet är alla inställda på grund av Coronapandemin. Mer arbete med detta kommer att behöva ske senare. | ||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
För aktuella kostnader se Ekonomiska rapporter 2020. | |||
Kommentar från verksamhetschefen |