Ledningsrapport 2016
Ledningsrapporten följer upp hur verksamhetsplanen följs.
Överblick
Tillgång redigera | ||
Föreningen ska öka kunskapen om fria licenser och öka tillgången till fritt material. | ||
Berika Wikimediaprojekten med 20 resurser genom att skapa och sprida material samt ge support eller genomföra batchuppladdningar. | ||
100 identifierade ämnesexperter bidrar till Wikimediaprojekten med minst 1 produktiv redigering vardera, genom att sprida information, underhålla relationer eller arrangera tematiska skrivstugor. | ||
Involvera 10 kurser i Wikipedias utbildningsprogram genom att utbilda motiverade lärare och bistå med expertis om Wikipedias verktyg för utbildning. | ||
3101 LSH-tillgängliggörande 2016 | ||
3102 Kopplat Öppet Kulturarv | ||
3103 Wikipedia i utbildning | ||
3104 GLAM 2016 | ||
3105 Offentligkonst.se 2016 | ||
3106 Välkommen till min plats | ||
3107 Nationalmuseum-tillgängliggörande 2016 | ||
3108 WFD-data till Wikidata 2016 | ||
3113 Öppna data 2015/Video | ||
3114 Öppna data 2015/GLAM-video | ||
Föreningen ska verka för ökad användning av fria licenser. | ||
För att förändra normen om fria licenser se till att 10 organisationer tydligt licensierar sitt material under fri licens genom workshops och stöd med information riktat mot personal på organisationerna. | ||
Utöka föreningens nätverk med 100 centralt placerade personer (som kan påverka licensvalet på material) och 20 politiker (som kan gynna föreningens strategiska frågor) genom evenemang, nya samarbeten och direktkontakter med innehållsägare och likasinnade organisationer. | ||
3201 Fackverk 2015 | ||
3202 Påverkansarbete 2016 | ||
3203 Värdet av fri kartdata 2015 | ||
Användning | ||
Föreningen ska verka för ett högt förtroende för, och en ökad användning av, Wikimediaprojekten och fri kunskap. | ||
Behålla eller öka förtroendet i Mediebarometerns mätning i mars 2017 genom riktad informationsspridning och relationsskapande med opinionsbildare med högt förtroende. | ||
Öka antalet sidvisningar på Wikimediaprojekten från Sverige med 10% jämfört med samma månad tidigare år under de månader vi har mediesamarbeten i aktuella sammanhang. | ||
4101 Förtroende 2016 | ||
4102 Synlighet 2016 | ||
Föreningen ska verka för att Wikimediaprojektens användbarhet ska vara hög. | ||
Minska antalet fel i mjukvaran, genom att 100 % av alla upptäckta och verifierade buggar[2] rapporteras inom en vecka. | ||
För att göra innehållet tillgängligt för flera, sätt upp en fungerande prototyp för text-till-tal på innan årets slut. | ||
4201 Wikispeech | ||
4202 Buggrapportering 2016 | ||
Gemenskapen | ||
Föreningen ska stödja aktiva användare med kompetens och andra resurser. | ||
För att underlätta arbetet, ska stöd ges vid 365 tillfällen till minst 50 olika wikimedianer, eller andra som förespråkar fri kunskap, genom tillgång till expertis, finasiering och andra resurser. | ||
För att stärka gemenskapen ska föreningen ge stöd till 50 återkommande träffar där 50 wikimedianer deltar och där 50% av de som svarar på en enkät anger att de är gemenskapsbyggande. | ||
5101 Stöd till gemenskapen 2016 | ||
Föreningen ska arbeta för ett inkluderande klimat med låga trösklar för nya användare. | ||
En produktiv redigering från 365 unika användare från Wikimedias underrepresenterade grupper, genom insatser arrangerade av föreningen. | ||
250 kvarvarande nya aktiva användare som fortlöpande bidrar[3] genom att verka för förbättrade förutsättningar på Wikimedias projekt. | ||
5201 Jämställdhet på Wikipedia 2015 | ||
5202 Wiki Loves * |
Möjliggörande redigera | |||
Föreningen ska vara kompetent. | |||
Mål | Resultat | Läge | |
Styrelsemedlemmarna ska sträva efter att kompetensutveckla sig inom relevanta områden. | |||
Kanslipersonalen ska ges möjlighet att kompetensutveckla sig. | |||
Föreningens arbete ska vara transparent. | |||
Föreningen ska aktivt arbeta med kommunikation till viktiga intressenter, så som gemenskapen, Wikimedia Foundation, allmänheten och opinionsbildare. | |||
Föreningen ska sträva efter organisatorisk stabilitet. | |||
En bred och hållbar finansiering där ingen bidragsgivare överstiger 50%. | |||
Ett dubblat medlemsantal. | 27 av 519 | ||
Öka volontärengagemanget med 20%. | |||
Föreningen har ansökt om och skaffat 90-konto. |
2500 Externa
EU-ansökan för HOT [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | STATUS | ||
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
För aktuella kostnader se Ekonomiska rapporter 2019. | |||
Kommentar från verksamhetschefen |
3000 Tillgång
3100 Öka kunskapen om fria licenser och öka tillgången till fritt material
GLAM 2016/LSH [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | 2017-05-04 | STATUS | |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
Projekt avslutat, ekonomisk slutrapport begärd från Opad. |
2016:
2017:
| ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
För aktuella kostnader se Ekonomiska rapporter 2017. | |||
Kommentar från verksamhetschefen |
Kopplat Öppet Kulturarv [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | 2017-09-08 | STATUS | |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
|
Externa mål Se Projekt:Kopplat Öppet Kulturarv/Måluppfyllnad Interna mål för 2017:
| ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
|
| ||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
Kommentar från verksamhetschefen |
Wikipedia i utbildning 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2017-03-15 | STATUS: | |
STATUS orsak | |||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
|
|
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
GLAM 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-11-23 | STATUS: | |
STATUS orsak | Projektet flyter på med support till nya institutioner och användare och underhåll av befintligt nätverk samt deltagande i och anordnande av aktiviteter för att utöka nätverket och frigöra material. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
.
Därtill har:
|
Många aktiviteter när det gäller att släppa material eller ändra licenser har en eftersläpning som gör det svårt att mäta inom projekttiden och det är inte heller säkert att institutionerna meddelar att dom ändrat licens på material eller tillgängliggjort samlingar vilket gör det svårt att upptäcka det. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
Ett okonstlat exempel av öppna data (Offentligkonst.se 2016) [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | 2017-09-08 | STATUS | (se problem nedan) |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
För tidigare aktiviteter, se Aktivitetslogg. |
Externa mål:
Interna mål:
Enligt 2016 års verksamhetsmål:
| ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
Målet för antalet träffade komuner inte uppnått. Några kommuner hann inte under projekttiden utan möten genomförs utanför projektet. Långa ledtider i kommuner gör det svårt att mäta nya fria resurser. | |||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
Kommentar från verksamhetschefen |
Välkommen till min plats [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | 2018-01-08 | STATUS | |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
Slutrapport skriven och inskickat till Vinnova för bedömning. |
| ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
Kommentar från verksamhetschefen |
Projekt:Nationalmuseum-tillgängliggörande 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-11-23 | STATUS: | |
STATUS orsak | |||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
Delprojekt 1:
Delprojekt 2:
Interna:
|
|
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering:
|
WFD-data till Wikidata [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | 2017-08-30 | STATUS | (se problem nedan) |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
|
| ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
|
|||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
| |||
Kommentar från verksamhetschefen | Oklart hur mycket av pengarna vi hinner arbeta upp. Mer fokus lades istället av nödvändighet på KÖK, på grund av förändringar i personalstyrkan som behövde vägas upp. Vi hoppas ännu nå de centrala målen för att behålla intresset för Wikidata hos de olika vattenmyndigheterna. |
Riksutställningar 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-11-23 | STATUS: | |
STATUS orsak | Tre av fyra seminarier och workshopar genomförda med bra deltagande. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
|
Många deltagare fortsätter inte redigera eller vara aktiva efter workshopen. Fördröjning tills eventuellt tillgängliggörande av material sker då det finns en tanke- och beslutsprocess som ibland tar tid att gå igenom på institutioner. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
Projekt:Flygvapenmuseum 2016/Projektdata
Öppna data 2015/Video [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2015-11-22 | STATUS: | |
STATUS orsak | Allt blev klart i tid. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
Videon färdigställdes i tid och fick 7 översättningar. |
| ||
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: Projekttiden förlängdes den 15 december till den 15 februari. Filmen är klar, men översättning till tre språk återstår. Kort om tid. | |||
Slutrapport/utvärdering: |
Öppna data 2015/GLAM video [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-11-23 | STATUS: | |
STATUS orsak | Film uppladdad till Commons, rapport inskickad. Filmen inte visad på konferenser eller transkriberad och översatt under projekttiden. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
Intervjuer genomförda, klippning klar och filmen uppladdad till Commons. |
Film skapad och uppladdad. |
| |
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: Projekttiden förlängdes den 15 december till den 15 februari. Projektet har dock hamnat mellan stolarna under hösten/vintern och möte kommer att hållas om hur detta ska hanteras under vecka 6.
2016-05-21 Projektet släpar fortfarande efter, men är påbörjat och prioriteras för att ros i hamn i tid. | |||
Slutrapport/utvärdering: |
3200 Ökad användning av fria licenser
Fackverk 2015 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-01-28 | STATUS: | |
STATUS orsak | |||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
|
| |
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: Löper över från föregående år. | |||
Slutrapport/utvärdering: |
Påverkansarbete 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 24 november 2016 | STATUS: | |
STATUS orsak | |||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
.
|
.
|
| |
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
Värdet av fri kartdata 2015 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 24 november 2016 | STATUS: | |
STATUS orsak | Projektet har avslutats i förtid efter överenskommelse med Vinnova. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
.
|
Arbetet har inte kommit vidare på grund av att andra projekt prioriterats, det är även väldigt svårt att dela upp arbetet i det här läget. |
Projektet krävde ett riktat fokus som var väldigt svårt att möjliggöra p.g.a. de stora förändringar som skett inom organisationen i år. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: Slutrapport |
4000 Användning
4100 Öka förtroende och användning
Förtroende 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 23 november 2016 | STATUS: | |
STATUS orsak | |||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
Vi arbetar aktivt för att nå ut till nya grupper med information som ökar allmänhetens förtroende för Wikipedia. Vi samlar kontinuerligt in data för att få en baseline att jämföra framtida arbete mot.
|
Vi bör inte sätta mål som är helt beroende av externa aktörer. När de tänker om faller vår möjlighet att nå ursprungsmålet. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Ursprungsmålet går inte att uppfylla. |
|||
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
Synlighet 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 23 november 2016 | STATUS: | |
STATUS orsak | |||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
Då Google Knowledge Graph förändrade förutsättningarna att mäta mot grundmålet, så har vi tänkt om och valt att fokusera på synlighet ur andra perspektiv och bedömer att vi kommit en bit på vägen med bättre mediearbete, högre aktivitetsgrad i sociala medier och nya trycksaker att använda på mässor, konferenser och i andra sammanhang. |
Vi bör se över hur vi sätter projektmål, så att vi undviker att hamna i en situation där vi har lite kontroll över om vi lyckas uppfylla dem eller ej. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
4200 Öka användbarheten
Wikispeech 2016 [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | 2017-09-08 | STATUS | |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
För tidigare aktiviteter se: Projekt:Wikispeech 2016/Aktivitetslogg |
Har deltagit på 3 internationella Wikimedia-evenemang. | ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
Trots löfte om att ta fram en plan för hur WMF kan kod- och säkerhatsgranska Wikispeech har vi inte fått något konkret (trots upprepade påminnelser). | |||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
Kommentar från verksamhetschefen |
Buggrapportering 2016 [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-11-23 | STATUS: | |
STATUS orsak | |||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
|
|
Projektet kommer troligen inte att använda upp sina tilldelade medel. Buggrapportering har skett regelbundet men då dessa ofta upptäckts inom andra projekt har tiden registrerats i dessa. På grund av belastning i andra projekt har det inte heller varit möjligt att göra en större push för översättning på translatewiki.net vilket var planerat. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
5000 Gemenskapen
5100 Stödja gemenskapen
Stöd till gemenskapen [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-11-23 | STATUS: | |
STATUS orsak | Självgående projekt som inte utnyttjas tillräckligt av gemenskapen. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
Utlån av teknikpool, stöd till aktiviteter, Fotackrediteringshjälp och experthjälp. |
|
Diskussioner på bybrunnen och andra sidor visar att möjligheterna till stöd inte är tillräckligt kända. Mer information behövs där och till andra gemenskaper. |
|
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: | |||
Slutrapport/utvärdering: |
5200 Inkluderande klimat
Jämställdhet på Wikipedia 2015 [redigera] [rensa sidcachen] | |||
Uppdaterad senast | 2017-02-27 | STATUS | |
Utförda aktiviteter | Måluppfyllnad | ||
Viktigt nästa månad | Öppna huvudsakliga problem | ||
Aktuell kostnad | Dragna erfarenheter | ||
| |||
Kommentar från verksamhetschefen | Löper över från föregående år. |
Wiki Loves [redigera denna tabell] | |||
Status per | 2016-02-02 | STATUS: | |
STATUS orsak | Inga tävlingar utöver WLM genomförda, endast ett externt eveneang gneomfört under WLM. | ||
Utförda aktiviteter | Progress mot mål | Dragna erfarenheter | KOSTNAD – Budget, Aktuell & Prognos uppföljning kr |
WLM genomförd. |
Förberedelser för tävlingar måste ske i tid och genomförande måste prioriteras och få den uppmärksamhet och det engaemang tävlingen kräver. |
| |
Aktuella huvudsakliga RISKER | Öppna huvudsakliga PROBLEM | OMFATTNING – Aktuella förslag till förändringar | |
Kommentar från verksamhetschefen: Vi är sent ute med förberedelserna inför Wiki Loves Earth som drar igång i juni. | |||
Slutrapport/utvärdering: |